*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка стратегии развития производственной компании (на примере ООО Монолит)

дипломные работы, Экономика предприятия

Объем работы: 88 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 1760 руб.

Просмотров: 437

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Оглавление

Введение 3
1. Теоретические основы стратегического развития предприятия 5
1.1. Сущность стратегии предприятия и основные этапы стратегического управления 5
1.2. Стратегический анализ рыночной ситуации 15
1.3. Разработка, реализация и контроль стратегии предприятия 18
2. Анализ стратегии развития производственной компании на примере ООО «Монолит» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Монолит» 27
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Монолит» 34
2.3. Оценка эффективности стратегии развития ООО «Монолит» 45
3. Разработка рекомендации по совершенствованию стратегии развития производственной компании ООО «Монолит» 56
3.1. Направления стратегии развития ООО «Монолит» на 2011-2014 гг. 56
3.2. Мероприятия по реализации стратегии развития ООО «Монолит» на 2011-2014 гг. 64
3.3. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 81
Заключение 85
Список литературы 88
Введение
В рыночных условиях перед любым предприятием остро встает проблема наиболее полного использования его потенциала. В современных условиях хозяйствования основной акцент смещается от обеспечения текущих результатов деятельности в сторону обеспечения долгосрочных конкурентных Ппреимуществ, что полностью зависит от степени реализации его потенциала. Успешное и долгосрочное функционирование предприятия во многом определяется правильностью выбранной стратегии развития предприятия в целом и одной из его основных составляющих – производственного потенциала.
В экономической литературе неоднократно указывалось на необходимость ориентации проектных решений на долгосрочные цели развития предприятий. Данное положение особенно актуально на этапе формирования стратегии предприятия.
Речь, следовательно, идет о выделении процедур принятия стратегических решений в самостоятельную стадию с целью упорядочения как содержания, так и технологии разработки стратегии развития.
Проблемы изучения формирования стратегии предприятия давно входили в ранг важнейших исследований экономистов. В данное время этим вопросам уделяется все большее внимание. Ведущие отечественные экономисты посвящают свои исследования проблемам формирования и стратегии предприятий. К их числу необходимо отнести Федонина А.С., Репину И.М., Олексюк А.И., Краснокутскую Н.С. и др. Однако, несмотря на увеличение потока публикаций по данной проблеме, многие вопросы сущности стратегии, ее выбора, структуризации, а особенно проблемы управления предприятием остаются недостаточно исследованными. Проблемы же прогнозирования, планирования деятельности предприятия, проблемы эффективного его функционирования, а также проблемы формирования стратегии и тактики его развития освещены крайне недостаточно и в значительной мере спорно. Вышеизложенное обуславливает актуальность выбранной темы.
Объектом данной дипломной работы является производственная компания ООО «Монолит».
Предметом исследования данной...

В настоящее время необходимо создание условий, планирование, оценка и анализ эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности любого предприятия.
Необходимо отметить, что разработка и внедрение стратегии развития производственной компании – сложная задача, изучение которой предполагает учет различных факторов, прямо или косвенно влияющих на управленческий процесс; требующих анализа рыночной ситуации; текущего состояния предприятия; динамику развития отрасли, учета влияния новых информационных технологий, участия в инвестиционной и инновационной деятельности. Эффективность внедряемых стратегий развития предприятием зависит от профессионализма и личных качеств руководителя, от обеспеченности предприятия ресурсами, системы коммуникаций на предприятии, организационной структуры управления, системы подбора персонала и много другого.
В общем виде эффективность стратегического развития предприятия предполагает результативность управленческой деятельности (сопоставление потребленных ресурсов с полученными результатами). Но определение результатов управленческой деятельности – одна из основных проблем, которые возникают при оценке управления.
В дипломной работе изучены теоретические основы стратегического развития предприятием, выявлены сущность и основные этапы стратегического управления. В результате исследования критериев и методов оценки разрабатываемых стратегий развития и управления предприятиями было выяснено, что пока не существует единой системы такой оценки. Эффективность стратегического развития предприятия можно анализировать, используя экономические и социальные критерии, общие и частные показатели эффективности.
Во втором разделе дипломной работы проведен анализ стратегии развития производственной компании ООО «Монолит», проведен анализ основных организационно-экономических характеристик предприятия. В разделе выполнен анализ внешней и внутренней среды ООО «Монолит», проведена оценка эффективности текущей стратегии...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу