*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Отчет по практике адаптация персонала

отчеты по практике, Управление персоналом

Объем работы: 28 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 420 руб.

Просмотров: 839

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Заключение
Заказать работу
Глава I Общая характеристика объекта практики и перспективы его развития 3
Глава II. Анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности организации 6
Глава III. Анализ действующей системы управления персоналом организации 9
Глава IV. Анализ процесса трудовой адаптации персонала в организации 15
Глава V. Задание на разработку организационного проекта 22
Глава VI. Результаты научно-исследовательской работы, выполненной на практике 23
Выводы 25
Список использованной литературы 26
Приложения 28
Выводы
Компания ООО "Стройстав СМ" является официальным представителем Холдинга STROJSTAV CM s.r.o. (Словакия) и занимается реализацией строительного оборудования и агрегатов для набрызга огнеупорных смесей применяемых в металлургии, на территории Российской Федерации. Кроме того, Компания ООО «Стройстав» реализует бетононасосы, растворонасосы, штукатурные станции, оборудование для производства пенобетона, торкрет установки.
Структура кадров ООО «СТРОЙСТАВ» в период 2008-2010 гг. была достаточно стабильна. В отношении движения кадров в ООО «СТРОЙСТАВ» намечена тенденция к ухудшению основных его показателей. Оборот персонала по приему и выбытию увеличился в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 40% и 88% соответственно и составил в 2010 г. 29,7% и 38,9%. При этом оборот по увольнению значительно превышает оборот по приему, что служит одной из причин уменьшения численности персонала. Увеличилась текучесть кадров на предприятии в два раза за период 2008-2010 гг. В 2009 и 2010 гг. текучесть кадров превысила 30%, что свидетельствует о чрезвычайно высоком ее уровне. В настоящее время нормальной текучестью кадров по различным источникам признается величина от 10 до 15-17%.
В результате проведенных исследований определены и сформулированы недостатки программы адаптации. Можно сделать вывод о необходимости усовершенствования действующей программы адаптации для улучшения работы компании и преодолению проблемы снижения рыночной доли. На основе полученных данных был предложен проект повышения эффективности программы адаптации, частями которого являются:
• проведение адаптационного тренинга;
• разработка алгоритма по процессу адаптации для менеджеру по персоналу, обозначающий подготовку к приходу нового сотрудника;
• разработка «Справочника новичка» для новых сотрудников.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу