*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка стратегии компании на примере предприятия

курсовые работы, маркетинг и реклама

Объем работы: 27 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 405 руб.

Просмотров: 612

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Литература
Заказать работу
Содержание
Введение 3
1. Миссия, видение компании «Пром-А» 5
2. PEST – анализ 7
3. PEST – анализ 8
4. Отраслевой анализ 9
5. Ключевые факторы успеха 12
6. Система 7S MacKensey 12
7. Цепочка ценностей (функциональный анализ) 17
8. SWOT-анализ 19
9. Применений шаблонных стратегий в компании «Пром-А» 23
Заключение 26
Список использованной литературы 27

Актуальность выбранной темы подтверждается тем, что стратегическое планирование на сегодняшний день является мощным инструментом, позволяющим организациям выжить в конкурентной борьбе и избежать банкротства. Стратегическое планирование задает общий курс развития предприятия, причем его отдельные блоки могут пересматриваться ежегодно.
В данной курсовой работе подробно рассматривается разработка стратегии компании «Пром-А», которая работает на рынке промышленной автоматизации с 2006 года. Компания осуществляет работу по четырем направлениям.
Первое из них - это поставка средств промышленной автоматизации. Компания являтся авторизованным партнером компаний Omron, Siemens, Rittal, Roxtec, Метран, Bartec, Advantech. Также в номенклатуру поставок входят отечественные и зарубежные производители, такие как Fastwell,WAGO, Phoenix Contact, Pepperl&Fuchs, APC, Belden и мн. других.
Второе направление – проектирование и внедрение на предприятиях сертифицированных автоматизированных систем контроля и учета энергоресурсов – от компактных локальных систем для маленьких производств до автоматизированных информационно-измерительных систем коммерческого учета энергоресурсов крупных производственных объединений, холдингов на оптовом рынке энергоресурсов.
Третье направление – это проектирование и внедрение автоматизированных систем управления технологическими процессами АСУТП промышленных предприятий по таким направлениям как: информационно вычислительные системы, системы автоматического регулирования, системы защит и сигнализаций, контрольно-измерительное оборудование.
Четвертое направление: собственное производство под торговой маркой Effert низковольтных комплектных устройств, в том числе: соединительные силовые ящики, пульты управления, взрывозащищенные клеммные коробки, модемные шкафы, разветвители интерфейса.
Цель курсовой работы: рассмотреть разработку стратегии компании на примере предприятия «Пром-А». Чтобы достигнуть данной цели были...

1. Ведров Е.С., Петухов Д.В., Алексеев А.Н. Маркетинговые исследования. Часть 2. - М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2010.
2. Вилков Н.О. Рабочая тетрадь по курсу «Стратегический менеджмент для МВА», 2009
3. Петухов Д.В. Стратегический менеджмент. Часть 1. - М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2010.
4. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Пер. с англ. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу