Организация и эффективность внешнеэкономической деятельности в ОДО «Бориторг плюс»

Внешнеэкономической деятельность предприятий приобретает особую актуальность в Республике Беларусь в связи с необходимостью их выхода на рынки новых государств и закрепления своих позиций на уже существующих рынках.
Внешнеэкономическая деятельность есть процесс осуществления внешнеэкономических связей путём реализации торгового обмена, совместного предпринимательства оказания услуг, различных форм экономического и научно-технического сотрудничества, проведения валютных и финансово-кредитных операций.
Объективный процесс интернационализации современного мирового хозяйства требует нового уровня многосторонних экономических взаимоотношений, поэтому изучение различных аспектов и форм внешнеэкономической деятельности для предприятий и организаций Республики Беларусь представляет значительный практический интерес.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в современных условиях хозяйствования требования к организации внешнеэкономической деятельности значительно возрастают в связи с увеличением хозяйственных связей с субъектами зарубежных государств. Развитие интеграционных процессов между государствами, главным образом между Республикой Беларусь, Российской Федерации, Республикой Казахстан, способствует расширению географии продаж и увеличению торговых связей.
В данной работе ставились следующие задачи:
• рассмотреть на примере предприятия процесс осуществления внешнеэкономической деятельности;
• оценить эффективность организации и управления внешнеэкономической деятельностью;
• выработать практические рекомендации по совершенствованию внешнеэкономической деятельности на предприятии.
В работе использованы руководящие документы:
1. Бизнес – план развития производства промышленной продукции и социально-экономической деятельности ОДО «Бориторг плюс» на 2011 год.
2. Прогноз развития производства промышленной продукции и социально-экономической деятельности ОДО «Бориторг плюс» на 2011-2015 годы.
3. Бухгалтерская отчетность ОДО «Бориторг плюс»...

Для реализации успешной экспортной стратегии предприятию в первую очередь необходимо совершенствование маркетинговой стратегии.
Чтобы обеспечить эффективную экспортную и маркетинговую стратегии, предприятие должно постоянно расширять товарный ассортимент. Необходимость этого обусловлена рядом факторов, основными из которых являются:
• изменение спроса на отдельные товары;
• появление новых товаров;
• изменения в товарном ассортименте конкурентов.
Задача высшего руководства предприятия состоит в том, чтобы с учетом этих факторов обеспечить наиболее полное соответствие товарного ассортимента запросам потребителей. Такое соответствие достигается благодаря управлению товарным ассортиментом.
Управлять товарным ассортиментом — значит постоянно предлагать рынку такой ассортимент товаров, который удовлетворяет покупателей с точки зрения следующего:
• широты: предприятие может развить ассортимент за счет изготовления товаров новых ассортиментных групп;
• глубины: предприятие может увеличить количество ассортиментных позиций в отдельных ассортиментных группах и уменьшить их в других;
• насыщенности: предприятие может развить ассортимент за счет увеличения общего числа всех ассортиментных позиций;
• гармоничности: предприятие может добиться большей или меньшей гармоничности между товарами различных ассортиментных групп.
Основными маркетинговыми решениями в отношении ассортиментной политики являются:
1) расширение товарного ассортимента и номенклатуры за счет инновационной деятельности;
2) увеличение насыщенности уже существующих ассортиментных групп или их углубление на основе модификации товаров;
3) уменьшение (сужение) ассортимента товаров.

Исследование внешнеэкономической деятельности на примере ОДО «Бориторг плюс» позволил комплексно изучить процесс ее осуществления на предприятии, роль государства в данном процессе, определить основные недостатки и выработать предложения по ее совершенствованию.
1. Внешнеэкономическая деятельность – это совокупность таких функций, как: организационно-экономических, производственно-хозяйственных и оперативно-коммерческих с учетом избранной внешнеэкономической стратегии, форм и методов работы на рынке.
2. Исходным принципом внешнеэкономической деятельности предприятий служит коммерческий расчет на основе хозяйственной и финансовой самостоятельности и самоокупаемости с учетом собственных валютно-финансовых и материально-технических возможностей.
3. Внешнеторговая сделка представляет собой действие, которое направленно на установление, изменение и прекращение гражданско-правовых отношений в сфере купли-продажи между предприятиями и организациями, находящимися в разных государствах. Внешнеторговая сделка подразумевает исполнение платежа за поставленный товар, выполненную услугу, предоставленную консультацию, лицензию.
4. К сделкам купли-продажи услуг относятся: банковские, транспортные, туристические, страховые, посреднические услуги, аренда, лизинговые операции, консультационные услуги. К сделкам купли-продажи результатов интеллектуальной деятельности относят торговлю лицензиями и ноу-хау.
5. Внешнеэкономическое сотрудничество включает производственную и сбытовую кооперацию, обмен научно-техническими разработками. По группам товаров различают сделки купли-продажи машин и оборудования, сырьевых, продовольственных товаром и товаров массового спроса.