Управление развитием, теоретическая часть работы, вариант 10, ТОГУ

1. Основы стратегического планирования

Планирование стратегии организации, с одной стороны, является подсистемой стратегического управления, с другой – оно представляет сущностную основу процесса стратегического планирования, которое отличается от него лишь этапами реализации и последующей оценки стратегии.
Стратегическое планирование – это процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфических стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределение с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем. Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим в принятии управленческих решений. Его задача заключается в обеспечении нововведений и организационных изменений в достаточном объеме для адекватной реакции
...
2. Сущность, направления и виды стратегий предприятия

Четко разработанная программа развития фирмы разворачивается в соответствии со стратегией или планом. Эта стратегия может планироваться заранее, а может появиться спустя время, как диктуют события.
Разработка стратегии развития является необходимым условием успешного развития компании в долгосрочной перспективе. Правильно поставленные цели, учет уровня конкуренции и анализ перспектив развития отрасли помогают компаниям в конкурентной борьбе. Стратегия развития определяет ориентиры и направления развития компании.
Стратегия развития может увязывать в себе миссию компании, цели, маркетинговую концепцию, инвестиционную политику, кадровую стратегию и др. Как правило, в стратегии развития описываются и обосновываются стратегические задачи развития компании и пути их достижения.
...

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: ПИТЕР 1999 – 396с.
2. Бойдел Т. Как улучшить управление организацией. – М.: Зерцало, 1996. – 238 с.
3. Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.:Элит-2000, 1999 – 440 с.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: ЮНИТИ, 2001. - 318с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 346с.
6. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. – М.: Финпресс, 1998. – 420 с.
7. Мосейкин Ю.Н. Стратегическое планирование. - М.: Изд-во РУДН, 1995. - 340 с.
8. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Международные отношения, 1993. – 336 с.
9. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия. // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №6. – с. 18-22.