*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование системы оплаты труда и стимулирования персонала на предприятии

курсовые работы, Экономика предприятия

Объем работы: 69 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 600 руб.

Просмотров: 395

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы оплаты труда……………………………………..5
1.1 Понятие, сущность и функции заработной платы……………………………5
1.2 Формы и системы оплаты труда………………………………………………..7
Глава 2.Теоретические аспекты анализа систем стимулирования труда на предприятии………………………………………………………………………...12
2.1. Понятие стимулирования труда………………………………………………12
2.2. Роль и значение процесса стимулирования труда………………………..….16
Глава 3. Анализ деятельности и разработка направлений повышения эффективности системы оплаты труда на ООО УМТС «Сплав»……..….…….23
3.1. Организационная характеристика ООО УМТС «Сплав»…………….……23
3.2. Анализ хозяйственной деятельности ООО УМТС «Сплав»………….……26
3.3 Организация оплаты труда на ООО УМТС «Сплав»……………….……….37
3.4 Состав фонда заработной платы………………………………………………39
3.5 Совершенствование направлений повышения эффективности системы оплаты труда на ООО...
Введение
В условиях перехода России к системе рыночного хозяйствования в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников.
Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в карман работодателю, а используется на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты, на расширение производства.
В современной экономике стимулирование работников не ограничивается только мерами материального вознаграждения, а направлено на совершенствование личности работника, формирование в нем заинтересованности в успехе организации в целом.
Современный этап экономических реформ в России характеризуется тем, что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп. В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы оплаты труда и стимулирования работников.
Объектом данной работы является система стимулирования труда на ООО УМТС «Сплав».
Предметом – система стимулирования работников на предприятии.
Целью данной дипломной работы является проведение анализа деятельности и разработка направлений, повышения эффективности системы оплаты труда на ООО УМТС «Сплав».
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
1.Дать определение заработной платы. Рассмотреть сущность и функции заработной платы;
2 . Рассмотреть формы и системы оплаты труда ;
3. Дать определение понятию стимулирования труда;
4. Рассмотреть роль и значение процесса стимулирования труда;
5.Рассмотреть систему организации учета оплаты труда на предприятии ООО УМТС «Сплав»;
6.Разработать мероприятия по совершенствованию...
Заключение
Целью данной работы является проведение анализа деятельности и разработка мероприятий по повышению эффективности системы оплаты труда на ООО УМТС «Сплав».
Предприятие располагает достаточной производственно-технической базой для осуществления своей деятельности.
В ООО УМТС «Сплав» установлена повременно–премиальная форма оплаты труда. Премирование осуществляется всем работникам на основе выполнения и перевыполнения плана. При выполнении плана за месяц премия составляет 10% к окладу, а при перевыполнении плана на каждый 1000 тыс.руб. премия увеличивается на 5%.
Для повышения эффективности работы предприятия и достижения главной цели – получения большей прибыли, необходимо:
1. Поднять уровень цен, до уровня средних цен конкурентов, за счет увеличения товарной надбавки.
2. Увеличить производительность труда работников, за счет автоматизации рабочих процессов работников вспомогательных профессий.
3. Поместить рекламу о деятельности предприятия в строительных журналах, на сайте в Интернете с указанием предоставляемых услуг, гибких систем скидок, размещением прайс-листов. Поместить рекламу на телевидении, издать каталог.
4. Предложения по совершенствованию системы оплаты труда, за счет повышения материальной заинтересованности работников:
1. Ввести новую систему премирования. Повышенный % премии предлагается ввести менеджерам по продажам и менеджерам по закупкам .
2. Ввести систему бонусов по итогам работы отчетного периода.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу