*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Специфика мотивации персонала в организации

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы: 32 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 800 руб.

Просмотров: 446

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ СПЕЦИФИКИ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………………………..5
1.1 Сущность понятия мотивация………………………………………………5
1.2 Специфика мотивации персонала в организации………………………..10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СПИЦИФИКИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ЕВРОСЕТЬ»……………………………………………………………………19
2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Евросеть»…………………19
2.2 Исследование специфики мотивации сотрудников предприятия ООО «Евросеть»……………………………………………………………………….22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………32
ВВЕДЕНИЕ

В развитых странах, в отличие от состояния Россия сегодня, где отлажен экономический механизм, и многие сегодняшние российские проблемы являются для них пройденным этапом.
Тем не менее, если работник готов и имеет большое желание выполнять свои рабочие обязанности, это будет являться одним из ключевых факторов успеха деятельности организации, не зависимо от ее расположения и сферы деятельности. Естественно содержания труда постоянно меняется в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, поэтому в повышении уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управлении персоналом значительно возросло и усложнилось. Актуальность темы связана с острой проблемой эффективности производства, конкурентоспособности предприятия. Основой эффективности является персонал предприятия.
Для того, чтобы управления персоналом было эффективно необходимо знать, что побуждает человека к деятельности, что движет человеком, какие мотивы лежат в основе его действий.
В своем общем определении мотивация является процессом побуждения себя и других людей к деятельности через формирование мотивов поведения для достижения личных целей и целей организации, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность.
Секрет данного специфического мотивационного метода компании «Евросеть» кроется в знании человеческой природы, в изучении потребностей, психологических факторов и побуждающих эффектов.
В качестве заключения можно сказать, что наиболее эффективная система поощрений – это четкие критерии специфики мотивации в любой компании, которые известны каждому сотруднику.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу