*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Оценка качеств и профессиональный отбор менеджеров

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 36 стр.

Год сдачи: 2005

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 251

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Глава. Менеджер. 3
1.1. Понятие менеджмента. 3
1.2. Менеджер и требования, предъявляемые к нему 4
1.3. Личностные требования к менеджерам. 5
1.4. Классические мотивы 10
1.3. Профильный мотив 11
1.4. Проблема безопасности при отборе кадров 12
1.5. Проверка рекомендаций 14
2.Глава. Топ-менеджеры на современном рынке. 17
2.1. Дефицит квалифицированных руководителей 17
2.2. Москва и регионы: миграция руководителей 18
2.3. Тенденции в области оплаты труда руководителей 18
2.4. Бонусы 19
2.5. Материальная мотивация 20
2.6. Сколько стоит современный руководитель? 20
3. Подбор менеджера. 22
3.1. Десять правил 22
3.2. Методы подбора кандидатов на вакантные должности. 25
3.3. Как выбрать рекрутинговое агентство 27
3.4. Оценка резюме специалистами по подбору персонала 30
Заключение 34
Список литератутры Ошибка! Закладка не определена.
Личность менеджера можно разделить на 3 составляющих:
• Биографические характеристики (возраст, социально-экономический статус, обра-зование).
• Способности (Общие способности – интеллект, специфические способности – знание, компетентность, умение).
• Черты личности (Доминантность, уверенность в себе, креативность, стремление к достижению цели, ответственность, общительность, коммуникабельность).
Кроме руководителя может быть еще и лидер – человек, обладающий авторитетом, который выдвигается из среды окружающих его людей.
Стиль руководства – совокупность наиболее характерных способов, приемов, правил, при-меняемых руководителем в процессе выполнения управленческих функций, а также психологи-ческих особенностей взаимодействия руководителя со своими подчиненными. Пример можно проиллюстрировать на управленческой решетке.
На сегодняшний день полный перечень необходимых и достаточных качеств менеджера очень обширен. К хорошо изученным специальным знаниям, деловым и нравственно-этическим качествам следует добавить специфические личностные качества, характеризующие организа-торские способности.
Организаторские способности определяются психофизиологическими свойствами личности и чертами характера. Всего насчитывается около двух тысяч терминов, которыми в научной, ху-дожественной литературе и в обычной речи описывают человека и его свойства, его поведение.
Выделим из них наиболее характерные свойства менеджера и отсеем второстепенные, опи-раясь на представления о сущности и содержании труда предпринимателя (менеджера), в кото-ром на передний план выходит межличностное общение. Свойства личности, которые обеспе-чивают адекватное общение и эффективную регуляцию совместной дея¬тельности, относятся к профессиональным качествам менеджера.
С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”, “директор”. Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин “управление” имеет более широкий смысл. Вообще, “управление” – это воздействие управляющей системы (субъек-та управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер.
Целю этой работы является: раскрытие основных функций менеджера, оценка его профес-сиональным и личных качеств, профессиональный отбор менеджеров.
Выбирая менеджера, управляющий или комиссия должны быть полностью осведомлены о всех выше перечиненных факторах влияющих на производительность менеджера, в современ-ных российских условиях образование (диплом) является далеко не решающим фактором при выборе менеджера., предъявляемых к современному специалисту, в тоже время кандидат дол-жен уметь разбираться в соб¬ственных природных задатках, способностях и желаниях, реально оценивать свой опыт и знания, кроме того, он обязательно дол¬жен иметь правильное представ-ление о своих потенциальных орга¬низаторских способностях. Только при этих условиях его вы-бор будет действительно свободен и разумен.
Подбор менеджера представляет собой единый комплекс 5-ти форм его обеспечения:
• Научно-методической,
• Организационной,
• Кадровой,
• Материально-технической,
• Программной.
Научно-методические принципы подбора менеджера это:
• Комплексность,
• Объективность,
• Непрерывность,
• Научность.
Процесс отбора менеджера состоит из нескольких этапов:
• Определения требований к кандидату,
• Привлечения кандидатов,
• Отбор кандидатов,
• Приём на работу,
каждый из которых предполагает использование специальных методов.
Успех отбора в равной степени зависит от эффективности организации в реализации каждо-го его этапа в отдельности и способности управлять им как единым процессом.
Менеджеры — это гарантия успеха компании. Это сокровище, которое нужно усердно ис-кать и всячески оберегать.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу