*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование управления предприятием и его структурными подразделениями на примере ОАО УМЗ

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 67 стр.

Год сдачи: 2009

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 446

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Литература
Заказать работу
Введение………………………………………………………………………………..с.
Глава 1. Теоретические основы управления производством………………………..5
1.1. Принципы и методы управления производственным процессом……..……..…5
1.2. Сущность и понятие организационной структуры. ……………………….…....11
1.3. Классификация организационных структур. …………………………………...21
Глава 2. Анализ основных экономических показателей предприятия………….....25
2.1. Общая характеристика предприятия…………………………………………….25
2.2. Анализ финансовых результатов предприятия…………………………………29
2.3. Анализ финансового состояния и деловой активности предприятия…………34
Глава 3. Совершенствование управления предприятием и его подразделениями..47
3.1.Оценка эффективности мер по проектированию и совершенствованию
организационной структуры управления……………………………………............47
3.2. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры системы
управления предприятием ОАО "УМЗ". .....................................................................56
3.3. Снижение численности работников функциональных подразделений и уровней управления. ....................................................................................................................59
Заключение. ...................................................................................................................62
Список литературы. ……………………………………………………………..……64
Промышленное предприятие - ядро любой экономической системы. Управление требует больших умственных усилий независимо от того, какой области оно касается - управление деятельностью, окружением или людьми. Управление деятельностью организации означает стремление к достижению максимальных результатов работы. Работа руководителя имеет своей целью достижение людьми их личных целей. Для того чтобы управленческая деятельность осуществлялась хорошо, необходимо выполнение ряда условий: Субъект и объект управления должны соответствовать друг другу. Если они не смогут понять друг друга в процессе работы, то они не реализуют свои потенциальные возможности. Так, если руководитель и подчиненный не будут совместимы психологически, то между ними начнутся конфликты, которые окажут плохое влияние на результаты работы. Субъект и объект управления должны обладать самостоятельностью. Субъект управления не в состоянии предусмотреть все интересы объекта и возможные варианты его действий в разных ситуациях. Когда в качестве объекта управления являются люди, обладающие своими взглядами на ситуацию, стремлением, мышлением, они должны иметь возможность реализовать свои возможности на практике. При отсутствии такой возможности люди либо подавляют свою активность, либо стараются добиться своего мнения. Субъект и объект управления должны быть заинтересованы в четком взаимодействии; один - в отдаче необходимых команд, другой - в их своевременном исполнении Возможность субъекта управлять обусловлена готовностью объекта, выполнять поступающие команды. Степень достижения участниками управленческой деятельности своих целей должна находиться в прямой зависимости от степени достижения целей самого управления. И это составляет целую проблему управления в том случае, когда его субъект и объект не связаны отношениями собственности.
1.Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента: пер. с англ. / Под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Издательство "Питер", 2006. 816 с.
2. Борисенко И.Л. Развитие организационно – экономических наук: теория и методология. – Воронеж. гос. техн. ун-т.,2002. 151 с.
3.Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада Лтд», 2007. 384 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. Учебник. – М.: «Фирма Гардарика», 2004. 416с
5.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Гардарики,2002.-296с.
6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2001.501 с.
7. Глухов В.В. Основы менеджмента. Учебно-справочное пособие.- СПб «Специальная литература», 2005. 327 с.
8. Грейсон Дж.К мл., О.Делл К. Американский менеджмент на пороге XX века: Пер. с англ./Авт. предисл. Б.Э.Мильмер.- М.: Экономика, 2006.319 с.
9. Мильнер Б.З. Теория организаций. – М.: ИНФРА – М,2007. 336 с.
10.Методические указания по выполнению курсового проекта по дисциплине «Менеджмент предприятия» для студентов специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» и направления 521500 «Менеджмент (производственный)» всех форм обучения/Воронеж. гос. техн. ун-т; Сост. И.Л.Борисенко, Воронеж, 2003. 50 с. (66-2003).
11. Методические указания по оформлению курсовых и дипломных работ для студентов специальностей 521500 "Менеджмент", 060800 "Экономика и управление на предприятии" всех форм обучения / Воронеж. гос. техн. ун-т; Сост. И.А. Калашникова. – Воронеж, 2000. – 19 с. (141-2000).
12.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф, Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: "Дело" 2006. 702 с.
13.Организация производства и управление предприятием. Учебник. -/Под ред. О.Г. Туровца.-2-е изд.-М.: ИНФРА-М, 2005.-544с.-( Высшее образование).
14.Сергеева И.А., Сальникова Т.С. Планирование на предприятии.: Учебное пособиеЧ.1. -...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу