Определение стоимости денег во времени и использование ее в финансовых расчетах

Для выполнения рассмотренных функций финансового менеджмента создается система его организационно-информационного обеспечения.
Система организационного обеспечения финансового менеджмента – структурные подразделения предприятия, которые разрабатывают финансовые управленческие решения и несут ответственность за их результаты.
Общие принципы формирования организационной системы управления предприятием предусматривают создание центров управления по двум основным признакам – иерархическому и функциональному.
Иерархическое построение центров управления предприятием предусматривает выделение различных уровней управления. Наиболее распространенными являются двух- или трехуровневые системы управления, где первый уровень представлен аппаратом управления предприятием в целом, а последующие – службами управления отдельных его структурных единиц и подразделений.
Функциональное построение центров управления предприятием основано на их разделении по функциям управления (например, выделение общей плановой службы, единой службы внутреннего аудита и т.п.) или по видам деятельности (например, выделение служб по управлению производственной, сбытовой, финансовой и другими видами деятельности).
Оба эти подхода могут быть использованы также в сочетании.