*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Стратегия антикризисного управления в турфирме

дипломные работы, Туризм

Объем работы: 89 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 824

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ИССЛЕДОВАНИЕ ТЕОРИИ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ТУРФИРМЕ 5
1.1 Тенденции возникновения и развития экономических кризисов 5
1.2 Кризисы в развитии бизнеса турфирм 11
1.3 Стратегия антикризисного управления в турфирме 17
2 АНАЛИЗ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРФИРМЫ 31
2.1 Миссия туристической фирмы 31
2.2 Анализ технико-экономических результатов деятельности 34
3 СТРАТЕГИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ТУРИСТСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 38
3.1 Анализ антикризисного управления и направлений деятельности для разработки эффективного управленческого решения по развитию деятельности 38
4 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ ТУРИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ 49
4.1 Предложения по совершенствованию и развитию туристической компании 49
4.2 Возможный эффект от предлагаемых рекомендаций 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 69
ПРИЛОЖЕНИЕ А 71
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 73
ПРИЛОЖЕНИЕ В 74
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 75
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 76
ПРИЛОЖЕНИЕ Е 77
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 78
ПРИЛОЖЕНИЕ К 89
В данной дипломной работе необходимо изучить особенности антикризисного управления в турфирме.
Предпринимательство, в том числе, деятельность туристических фирм, в условиях современной рыночной экономики активно развивается, однако, предприниматели вынуждены постоянно заботиться о совершенствовании своего бизнеса, так как именно новшества являются источником предпринимательской прибыли.
Бизнес без риска не возможен, и любая туристическая деятельность представляет риск для предпринимателей. Они могут добиться успеха или потерпеть неудачу. Постоянное стремление к снижению риска является важнейшим стимулом развития их деятельности. Риск - это возможность наступления неблагоприятных условий ведения бизнеса (как внутренних, так и внешних) .
Современное социально-экономическое и политическое состояние России, множественность различных угроз и сложность решения проблем противодействия им обусловили необходимость использования новых подходов в государственном управлении и управлении в разрезе хозяйствующих субъектов на основе показателей рисков.
Этим и определяется актуальность изучения выбранной темы.
Цель данной работы – изучить особенности антикризисного управления в турфирме.
Таким образом, к основным задачам работы следует отнести следующие:
- изучение теоретических аспектов сущности деятельности предприятий и фирм;
- определение основных рисков фирм;
- изучение сущности антикризисного менеджмента;
- изучение факторов предпринимательских рисков;
- изучение методов снижения предпринимательских рисков;
- изучение особенностей государственной поддержки и управления предпринимательскими рисками;
- изучение особенностей организационно-экономической деятельности коммерческой компании «Коралл Трэвел»;
- анализ антикризисного управления компании «Коралл Трэвел»;
- разработка направлений по совершенствованию деятельности компании «Коралл Трэвел».
Объектом исследования является туристическая организация, предметом исследования – антикризисное управление...
В условиях современной экономики любое, самое незначительное на первый взгляд, событие оказывает серьезное влияние на экономическую систему в целом. Именно сейчас возрастает значение арбитражного управления. Структура сил такова, что уже нельзя просто продать имущество крупной настоятельной корпорации и распределить вырученные средства среди кредиторов. Сохранение в целостности технологического комплекса должника выгодно не только кредиторам, но и всей экономической системе.
В ходе написания работы было выявлено, что антикризисная деятельность фирмы – это теория и практика организаторской деятельности, направленной на прогнозирование, отслеживание и учет рисков производственно-финансовой деятельности предприятия (организации) от факторов внешней и внутренней среды с целью достижения коммерческого успеха или/и снижения экономического ущерба.
Целью антикризисной деятельности фирмы являются значения показателей состояния органов управления, производственных подразделений, подразделений обслуживания, при которых обеспечивается достижение заданных результатов деятельности предприятия.
Задача антикризисной деятельности - определять такое состояние управленческих, производственных подразделений и хозяйственных обществ, и такую организацию системы управления, которые обеспечивают достижение цели уставной деятельности при существующих ограничениях на ресурсы времени, сил и средств и обусловленных уровнем подготовки персонала и характером рисков.
Решение задачи антикризисной деятельности сводится к тому, чтобы формировать такую организационную структуру управления и принимать такие оперативные решения, которые обеспечивают поддержание заданного состояния производственных подразделений, дочерних и зависимых обществ с учетом выявленных или прогнозируемых рисков.
В ходе написания работы было также выявлено, что антикризисная деятельность предприятия осуществляется на микро или макро уровне.
Различают следующие основные виды предпринимательского риска:
-...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу