*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Принятие решений

лекции, менеджмент

Объем работы: 7 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 150 руб.

Просмотров: 236

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Основой принятия эффективных управленческих решений яв¬ляется качественная информация.
Так как менеджер в течение своей деятельности вынужден по¬стоянно принимать решения, он накапливает определенный опыт в этой области. Поэтому можно говорить о технологии управления, т.е. определенной системе действий в области управления при ре-шении любых задач.
Во многом технология управления зависит от личных качеств руководителя, его национальных особенностей, особенностей упра¬вления, принятых в той или иной стране.
Так, например, в гостиничном бизнесе существуют американ¬ская, французская и другие технологии управления.
Но в любом случае существует такое понятие, как рацио¬нальное управленческое решение. Управленческое решение — это творческий акт субъекта управления, направленный на устра¬нение проблем, которые возникли в объекте управления. Лю¬бое управленческое решение проходит через три стадии. Рас¬смотрим их.
Первая стадия — уяснение проблемы — включает в себя: сбор информации; анализ информации; выяснение ее актуальнос¬ти; определение условий, при которых проблема будет решена.
Вторая стадия — составление плана решения — включает в себя: разработку альтернативных вариантов решения; сопоставле¬ние их с имеющимися ресурсами; оценку альтернативных вариан¬тов по социальным последствиям; оценку их по экономической эффективности; составление программ решения; разработку де¬тального плана решения.
Четвертый уровень, самый сложный, — инновационный. На этом уровне решаются наиболее сложные проблемы. Со стороны менед¬жера требуется абсолютно новый подход. Это может быть поиск решения проблемы, которую ранее плохо поняли или для реше¬ния которой требуются новые представления и методы. Руково¬дитель должен уметь находить способы понимания совершенно нео¬жиданных и непредсказуемых проблем, развивать в себе умение и способность мыслить по-новому. Наиболее современные и труд¬ные проблемы могут потребовать для своего решения создания но¬вой отрасли науки или технологии. Ключевыми навыками иннова¬ционного уровня являются: творческое управление, стратегичес¬кое планирование, системное развитие.
Каждый из рассмотренных нами уровней принятия решения предъявляет свои требования к управленческой квалификации.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу