*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Особенности планирования В ОАО "Красный Якорь"

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 34 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 378

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ПЛАНИРОВАНИЕ И ЕГО ЗНАЧЕНИЕ ДЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Виды планирования……………………………………………………..5
1.2. Альтернативный план и бизнес-план…………………………………14
1.3. Значение планирования………………………………………………..19
ГЛАВА 2 ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ В ОАО «Красный Якорь»
2.1. Характеристика ОАО «Красный Якорь»……………………………..22
2.2. Особенности планирования в ОАО «Красный Якорь»……………....24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ….…………………………………………………30
ПРИЛОЖЕНИЕ..……………………………………………………………...32
Открытое Акционерное Общество «Красный Якорь» был введен в эксплуатацию 31 октября в 1938 года как реконструированная спичечная фабрика, действовавшая с 1860 года.В настоящее время Открытое Акционерное Общество «Красный Якорь» - одно из ведущих среди фанерных предприятий страны и одно из основных деревообрабатывающих предприятий Кировской области, производящих и экспортирующих березовую фанеру и гнутоклееные изделия.
Комбинат обладает солидными производственными мощностями, расположенными на площади 239000м², необходимым финансовым потенциалом, высоко профессиональным и стабильно работающим коллективом численностью 2000 человек, современными подходами к менеджменту и маркетингу.
Объектом курсовой работы является Открытое Акционерное Общество «Красный Якорь».План необходим предприятию ОАО «Красный Якорь». Стратегическое планирование (определение общей стратегии) осуществляется высшим руководством предприятия, то есть генеральным директором - Чистяковой Галиной Петровной, а разработкой годовых и календарных планов (месячных, декадных) занимается контора предприятия ОАО «Красный Якорь».
Цель курсовой работы – приобрести глубокие знания по планированию производственной и коммерческой деятельности предприятия ОАО «Красный Якорь.
Планирование предприятия ОАО «Красный Якорь» – это начальный этап управления, однако оно представляет собой не единственный акт, а процесс, продолжающийся до завершения планируемого комплекса операций.
Планирование предприятия ОАО «Красный Якорь» заключается в основном в определении главных целей деятельности фирмы и ориентировано на определение намечаемых конечных результатов с учётом средств и способов достижения поставленных целей и обеспечения необходимыми ресурсами.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу