*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Сравнительные характеристики теорий мотивации

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 25 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 700 руб.

Просмотров: 222

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА I Теории мотивации 4
1.1 Сущность мотивации, основные ее компоненты 5
1.2 Содержательные теории мотивации 8
1.3 Процессуальные теории мотивации 10
1.4 Индивидуальная и групповая мотивация 14
ГЛАВА II Анализ мотивации трудовой деятельности на малом предприятии 17
2.1 Общая характеристика организации 17
2.2 Предложения по внедрению мотивации трудовой деятельности на малом предприятии 18
2.3 Разработка системы материального поощрения. Премирование 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 24
ГЛАВА I Теории мотивации

1.1 Сущность мотивации, основные ее компоненты

Разработав стратегию и тактику развития предприятия и организовав совместную работу людей, административный менеджер должен координировать работу и контролировать выполнение ее. Этому способствует функция мотивации трудовой деятельности.
Под мотивами понимают активные движущие силы, которые определяют поведение людей [14].
...
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА I Теории мотивации 4
1.1 Сущность мотивации, основные ее компоненты 5
1.2 Содержательные теории мотивации 8
1.3 Процессуальные теории мотивации 10
1.4 Индивидуальная и групповая мотивация 14
ГЛАВА II Анализ мотивации трудовой деятельности на малом предприятии 17
2.1 Общая характеристика организации 17
2.2 Предложения по внедрению мотивации трудовой деятельности на малом предприятии 18
2.3 Разработка системы материального поощрения. Премирование 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 24

...Относительно мотивации трудовой деятельности персонала малого предприятия "Ирбисс", мы определили, что административный менеджер, получив задание любыми способами повысить производительность труда персонала, пришел к выводу, что ему каким-то образом мотивировать сотрудников, чтобы у последних появился стимул работать с большей эффективностью. Так как до этого момента на предприятии не было никакой системы материального поощрения, административный менеджер остановил свой выбор на комбинированной схеме поощрений для продавцов, которая подразумевает собой одновременные выплаты и твердого оклада и комиссионных. Далее административный менеджер изучил две схемы разделения премиального фонда, и решил применять схему индивидуальной поощрительной премии, которая зависит от личных стараний и результативности каждого сотрудника предприятия.
Итак, все поставленные в курсовой задачи выполнены, цель достигнута, актуальность темы доказана.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу