*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Финансовый менеджмент. Основные направления его развития (на примере ООО «Геопроект»)

дипломные работы, Финансовый менеджмент

Объем работы: 70 стр.

Год сдачи: 2008

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 284

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВСТУПЛЕНИЕ 3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Понятие и сущность финансового менеджмента 4
1.2. Объекты управления финансового менеджмента 12
1.3. Субъекты управления финансового менеджмента 14
1.4. Основные принципы финансового менеджмента 15
1.5. Цели и задачи финансового менеджмента 16
1.6. Механизм финансового менеджмента 19
1.7. Основные функции финансового менеджмента 21
1.8. Основные направления финансового менеджмента 25
1.8.1. Управление денежными потоками как одно из основных направлений финансового менеджмента 30

Глава 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ООО «ГЕОПРОЕКТ»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.1.1. Общие данные 35
2.1.2. Структура и система управления ООО «Геопроект» 36
2.1.3. Виды предпринимательской деятельности, осуществляемые ООО «Геопроект» и его основные конкуренты
40
2.1.4. Особенности налогообложения ООО «Геопроект» 41
2.1.5. Основные технико-экономические и финансовые показатели ООО «Геопроект» 42
2.2. Анализ состояния финансового менеджмента ООО «Геопроект» на примере управления денежными потоками
47

Глава 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА ООО «ГЕОПРОЕКТ»
3.1. Основные рекомендации 57
3.2. Составление бюджета движения денежных средств ООО «Геопроект» на I полугодие 2008 г. 58
3.3. Рекомендации по обеспечению рентабельного использования временно свободного остатка денежных средств
62

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65

ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ 66

ПРИЛОЖЕНИЯ 67
Данная выпускная квалификационная работа (ВКР) посвящена анализу состояния финансового менеджмента реально существующего предприятия ООО «Геопроект». Актуальность избранной темы для объекта исследования обусловлена, прежде всего, тем, что на предприятии отсутствует должность финансового менеджера, обязанности которого фактически выполняет главный бухгалтер. А, между тем, многолетний опыт зарубежных и российских предприятий показывает, что недооценка грамотного подхода к управлению финансами предприятий, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям, а порой и к банкротству. Ведь эффективный финансовый менеджмент позволяет формировать высокие темпы производственного развития хозяйствующего субъекта, обеспечивать постоянный рост собственного капитала, существенно повышать конкурентную позицию на рынке, обеспечивать стабильное экономическое развитие в стратегической перспективе.
Руководствуясь всем вышеизложенным, я и выбрала темой своей ВКР «Финансовый менеджмент. Основные направления его развития».
В первой части настоящей ВКР рассматриваются теоретические основы финансового менеджмента, во второй - производится анализ состояния финансового менеджмента ООО «Геопроект» на примере одного из основных направлений его развития «управления денежными потоками», в третьей - разрабатываются мероприятия по его совершенствованию.
Практическая значимость исследования заключается в разработке конкретных мероприятий по совершенствованию управления денежными потоками на предприятии, а, следовательно, и улучшению состояния его финансового менеджмента в целом. Это справедливо, так как в условиях достаточно высокой инфляции и хронических неплатежей, эффективное управление денежными потоками – наиболее актуальная задача организации нормальной финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В ходе настоящей ВКР исследовалось состояние финансового менеджмента реально существующего предприятия ООО «Геопроект».
В процессе исследования были изучены:
 состав, структура, динамика и источники формирования имущества предприятия;
 источники получения, размер и динамика прибыли;
 проведен анализ денежных потоков, в ходе которого были выявлены:
• основные направления поступления и расходования денежных средств,
• виды деятельности, генерирующие наибольший и наименьший приток и отток денежных средств,
• наличие потенциального и реального избытка денежных средств.
Кроме того, в результате проведенного анализа был выявлен основной недостаток в управлении денежными потоками: наличие на протяжении всего изучаемого периода свободного остатка денежных средств, не приносящих доход.
В целях совершенствования финансового менеджмента ООО «Геопроект» посредством повышения эффективности процесса управления денежными потоками на предприятии были проведены следующие мероприятия:
1) Составлен бюджет движения денежных средств;
2) Разработаны рекомендации по более эффективному использованию свободного остатка денежных средств, применение которых даст экономический эффект в размере 29,85 тыс. руб.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу