*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Контрольная работа по менеджменту (1 теоретический вопрос и 2 задачи)

контрольные работы, менеджмент

Объем работы: 18 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 412

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
1.Процесс выработки целей в организации. Дерево целей…………………....3
Задача.1 Практика. Тема 5. Задание 4.

Обоснуйте, какой из перечисленных стилей руководства в большей мере подходит для следующих организаций:
- совет директоров акционерного общества,
- конструкторское бюро –
- банк - демократический стиль .
- транспортное предприятие, здесь
- рекламное агентство –
Задача 2. Часто после рабочего дня менеджер констатирует: «Я целый день напряженно работал, однако многое из того, что я намечал сделать, осталось невыполненным». Обычно при этом ссылаются на следующие причины:
- плохо подготовленные совещания, собрания;
- телефон;
- отсутствия делегирования ответственности;
- отсутствие выбора авторитетов;
- неумение говорить нет;
- неумение доводить дело до конца;
- помехи со стороны других;
- слишком большой объем чтения. Ответьте на вопросы.
1. Какие еще причины, по Вашему мнению, мешают Вам выполнять все намеченное?
2.Что необходимо сделать, чтобы Вы могли ежедневно реализовывать свои планы без перенапряжения?
Задача 3.
На собрании акционеров Александрова избрали директором предприятия. Его предшественник ушел на пенсию, оставив трудоспособный коллектив в трудном финансовом положении. До этого Александров три года заместителем директора по экономике. Он общительный, грамотный, по темпераменту скорее флегматик и сангвиник, больше ориентирован на результаты работы. Александрову необходимо выбрать двух заместителей. Имеется несколько кандидатур с разными наборами деловых качеств и психологией взаимоотношений:
1. Иванов ориентирован на человеческие отношения, стремится к тому, чтобы в коллективе был доброжелательный климат, взаимное доверие сотрудников, отсутствие конфликтов. Однако он много времени уделяет контактам и коммуникациям и не всегда...
Цели организации характеризуются тремя признаками:
- они отражают желаемые состояния в будущем;
- они обозначают эти состояния конкретно и отличаются от индивидуальных целей тем, что обладают свойством, обязательным для всех работников предприятия;
- их официально утверждают, а руководство предприятия одобряет.
Формирование целей организации – своеобразный итерационный адаптивный механизм. В результате повторения процесса их формирования, наблюдения за результатами функционирования системы снимается целый ряд неопределенностей устанавливается более ясное, согласованное понимание.
1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Высш. шк.,2004.-224с.
2.Основы менеджмента / под ред. Вачугова Д.Д. М.: В.школа. 2003 – 372с.
3.Смолкин А.М. Менеджмент: Основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА– М, 2003.-248с.
4.Смирнова Г.Б. Менеджмент М.: ИНФРА – М, 2002. – 480с.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу