*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Отчет по практике

отчеты по практике, менеджмент

Объем работы: 36 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 279

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение 3
1. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия (организации) 4
2. Кадровый менеджмент 14
3. Управление основным производством (основными видами деятельности) 21
4. Управление качеством продукции, работ, услуг 27
5. Управление инфраструктурой предприятия (организации) 31
Заключение 35
Список литературы 37
Введение
Сфера услуг способствует достижению целей развития человеческого капитала, интеллектуальных и физических возможностей людей, удовлетворения их социальных, культурных и духовных потребностей, что, в свою очередь, обеспечивает рост конкурентоспособности национальной экономики. Следует также отметить, что развитие сферы услуг в последние годы обеспечивало существенный вклад в ВВП страны, формируя благоприятную социально-экономическую среду регионов. Однако дальнейшее развитие сферы услуг требует значительных инвестиционных вложений и повышения эффективности их использования.
Цель практики - закрепление теоретических знаний по стратегическому менеджменту, приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием, проведении финансово-экономического анализа.
Для достижения поставленной цели нужно решить следующие задачи:
- провести анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия;
- рассмотреть организацию кадрового менеджмента в ИП Белов Д.А.;
- рассмотреть особенности управления основным производством в ИП Белов Д.А.;
- провести анализ управления качеством и инфраструктурой предприятия.
База прохождения практики – Белов Д.А.
Заключение
В результате прохождения практики можно сделать следующие выводы.
Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия показал, что В 2010 г. прибыль ИП Белов Д.А. увеличилась по сравнению с 2009 г., что обусловлено влиянием мирового финансового кризиса на деятельность предприятия в 2009 году. Рентабельность деятельности ИП Белов Д.А. в 2010 г. значительно увеличилась по сравнению с 2009 годом (с 16,93 до 20,02 %), однако ниже докризисного 2008 года. Рентабельность затрат ИП Белов Д.А. в 2010 году также увеличилась по сравнению с 2009 годом на 4,66 %, однако показатель ниже докризисного уровня 2008 года.
В ИП Белов Д.А. наблюдается снижение производительности труда при одновременном росте заработной платы, что указывает на снижение эффективности использования персонала организации.
Анализ кадрового менеджмента показал, что в ИП Белов Д.А. система управления персоналом очень слабо развита, отсутствует система адаптации, мотивации деятельности. На предприятии применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Премия назначается в процентах от оклада. Также на предприятии не проводится обучение персонала, повышение квалификации, что является причиной текучести кадров.
В результате управления основным производством было установлено, что в базовый комплект установки домофона входят: вызывной блок, доводчик, электромагнитный замок, кнопка открывания двери изнутри подъезда, переговорная трубка в квартиру, 2 электронных ключа
Услуги по установке домофонов специалистами ИП Белов Д.А. имеют следующие преимущества для потребителя:
1. Комплексная услуга
Доставка и начало монтажа оборудования в один день. Квалификация и опыт наших специалистов позволят затратить меньше времени на установку, также они бесплатно проведут тест изделий на отсутствие заводского брака и предложат консультацию по использованию установленных систем.
2. Разумные цены
У покупателя не возникнет потребности приобретать расходные материалы для монтажа на...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу