*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

«Разработка текущего плана магазина «Спортмастер на Смоленской площади» г. Москва на 2012 г.

курсовые работы, Экономика предприятия

Объем работы: 69 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 1500 руб.

Просмотров: 512

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение 3
1. Общая характеристика предприятия 4
2. План маркетинга 21
3. План деятельности 49
3.1. Расчет плановой выручки от реализации продукции 49
3.2. Планирование численности и фондов заработной платы 50
3.3. Расчет затрат на оказание услуг магазина «Спортмастер на Смоленской площади» 54
4. Расчеты плановой прибыли и ее распределение 60
5. Финансово-экономические показатели 63
Выводы по проекту 65
Список использованных источников 65
Приложения 69
Введение
Несомненно, что ведение планирования, как такового, приобретает все большее значение в последние годы, так как от лихорадочного, судорожного управления экономикой в целом и предприятием, в частности, по принципу «остаться на плаву», обозначается все ярче тенденция к устойчивости экономического развития, к предсказуемости финансовых результатов и, как следствие, к прогнозированию последних . Актуальность и причина выбора данной темы обусловлены последними тенденциями развития экономики страны в целом. Организация и ведение планирования, то есть попытка заглянуть в будущее, не могут обойтись без анализа настоящего положения дел любой фирмы. Поэтому в курсовом проекте проводится анализ текущей деятельности организации, и разрабатывается план деятельности на 2012 год.
В качестве проектирования выбрано торговое предприятие ООО «Спортмастер». Именно розничная торговля позволяет не только динамично реагировать на изменения в рыночной среде, но и повышать качество жизни за счет своевременного удовлетворения запросов каждого потребителя.
Цель курсового проекта – разработать план деятельности ООО «Спортмастер» на 2012 год.
Объект исследования – ООО «Спортмастер», а именно магазин «Спортмастер», расположенный по адресу: Смоленская площадь,6.
Предметом практики является управленческая деятельность организации в её различных аспектах.
В рамках курсового проекта решаются следующие задачи: дана общая характеристика предприятия; разработан план маркетинга, разработан план деятельности, расчет плановой выручки от реализации продукции, планирование численности персонала и фонда заработной платы, расчет затрат на оказание услуг магазина «Спортмастер на Смоленской площади», проведен расчет плановой прибыли и ее распределение.
Выводы по проекту
ООО «Спортмастер» – крупнейшая организация в России, специализирующаяся на предоставлении покупателям разнообразной фирменной спортивной одежды, обуви, тренажеров, инвентаря и товаров для активного отдыха через сеть собственных супермаркетов.
Основным видом деятельности данной организации является реализация товаров народного потребления.
В рассматриваемом магазине «Спортмастер на Смоленской площади» работает 68 человек, текучесть кадров невысокая, что говорит о высоком профессионализме работников, о хорошо слаженном коллективе и благоприятной рабочей атмосфере в организации.
Конкурентными преимуществами магазина ООО «Спортмастер на Смоленской площади» являются:
- широкий ассортимент и высокое качество товаров (15000 наименований);
- высокий уровень обслуживания;
- удобное месторасположение магазина (центр города);
- оптимальный уровень цен;
- отлаженное взаимодействие с поставщиками;
- опытное руководство и высококвалифицированный персонал.
В 2010 году товарооборот магазина «Спортмастер на Смоленской площади» увеличился на 44,72 % и составил 131122,4 тыс. руб.
При этом валовой доход увеличился на 71,5 %, и составил 42044,3 тыс. руб. Темп роста валового дохода превышает темп роста товарооборота на 26,78% (171,5-144,72), что является положительным результатом.
Численность работников магазина «Спортмастер на Смоленской площади» за 2010 год увеличилась на 18 человек и составила 68 чел.
Среднегодовой товарооборот 1 работающего вырос на 6,4 % и составил 1928,3 тыс. руб., а одного рабочего – снизился на 11,9 % и составил 2850,49 тыс. руб. Следовательно, рабочие магазина «Спортмастер на Смоленской площади» работают неэффективно.
Издержки обращения магазина «Спортмастер на Смоленской площади» увеличились на 53,3 %, таким образом, темп роста издержек обращения превышает темп роста товарооборота. Это является тревожным фактором и приводит к снижению валового дохода магазина.
Основную долю издержек обращения составляет фонд оплаты труда,...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу