*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Отчет по практике

отчеты по практике, менеджмент и маркетинг

Объем работы: 21 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 709

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Содержание
Введение 3
1. Краткая характеристика предприятия 4
1.1 Организационно-правовая форма предприятия 4
1.2 Основной вид деятельности предприятия 4
1.3 Наличие филиалов, представительств и.т.д. 5
1.4 Виды выпускаемой продукции (работ, услуг) 5
1.5 Основные партнеры, поставщики и потребители 5
2. Организационная структура предприятия 7
2.1 Схема организационной структуры предприятия 7
2.2 Охарактеризовать основные подразделения предприятия 7
2.3 Структура численности предприятия 9
2.4 Мотивация персонала 9
3. Должность на период прохождения практики 10
4. Организационная культура предприятия 11
4.1 Осуществление набора и отбора персонала 11
4.2 Обучение и продвижение 12
5. Анализ маркетинга 13
5.1 Основные функции отдела маркетинга 13
5.2 Основные каналы сбыта 14
5.3 Комплекс мероприятий по продвижению товара 14
Заключение 17
Список литературы 18
Приложение 19
Согласовать плана-задания с руководителем практики от предприятия. Изучение организационно-правовой формы предприятия. Изучение основного вида деятельности предприятия и видов выпускаемой продукции
Изучение характеристики, организационной структуры, объекта исследования ООО «Парламент Продакшн»
Изучение организационной структуры предприятия ООО «Парламент Продакшн»
Изучение трудовых ресурсов, особенностей управления персонала, и направления материального стимулирования труда
Изучение маркетинговой деятельности и разработка мероприятий по продвижению продукции ООО «Парламент Продакшн»
Предварительная подготовка отчета по практике с руководителем.

Проблема совершенствования эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО «Парламент Продакшн» в настоящее время является наиболее важной и актуальной, что обусловлено необходимостью совершенствования системы стратегического управления, разработки стратегии деятельности организации, повышения финансовой устойчивости производственно-хозяйственной деятельности, совершенствования технических факторов производства и улучшения качества производимой продукции.
Производственная практика по менеджменту организаций направлена на закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, полученных студентами при изучении специальных дисциплин.
Цель практики – ознакомить студента с организацией управления в ООО «Парламент Продакшн».
База прохождения практики – ООО «Парламент Продакшн».
В ходе прохождения практики были решены следующие задачи:
- рассмотрена организационно-правовая форма предприятия и основной вид деятельности ООО «Парламент Продакшн»;
- дана характеристика видов выпускаемой продукции ООО «Парламент Продакшн»;
- описаны основные партнеры, поставщики и потребители;
- представлена организационная структура предприятия и дана характеристика основных подразделений;
- рассмотрена система управления персоналом;
- проведен анализ системы маркетинга и разработан комплекс мероприятий по продвижению товара.
Период прохождения практики – с 01.08.2011 по 01.09.2011.

В ходе исследования, проведенного в рамках преддипломной практики, была изучена характеристика деятельности ООО «Парламент продакшн», рассмотрена ее организационная структура, основные виды и цель деятельности. Затем был рассмотрен порядок управления производством, персоналом, маркетингом.
ООО «Парламент продакшн» занимает значительную долю российского алкогольного рынка. Предприятие создано в форме общества с ограниченной ответственности и выпускает водку премиум-класса.
Организационная структура ООО «Парламент продакшн» является функциональной.
ООО «Парламент продакшн» имеет линейно-функциональную организационную структуру: каждый отдел занимается своей отведенной функцией и непосредственно подчиняется генеральному директору. Разработана технология деловых процессов по всем функциям и проектам, налажена коммуникационная сеть, развита организационная культура. Орган управления - генеральный директор.
Как показал анализ, новый сотрудник ООО «Парламент продакшн» сразу же вовлекается в продуманную программу развития и карьерного роста: специальная программа адаптации; ротация в рамках одной или нескольких дирекций; работа под руководством опытного коуча; формирование индивидуального плана обучения в рамках узкой специализации; участие в бизнес-проектах отдела, решение реальных бизнес-задач; промежуточная оценка деятельности. Таким образом, каждый вновь прибывший работник в компании ООО «Парламент продакшн» попадает в условия, максимально способствующие проявлению личной инициативы, реализации профессиональных навыков. В результате сотрудник приобретает и стимулы, и средства для достижения высоких результатов и повышения своего профессионального уровня.
Были разработаны основные направления повышения эффективности деятельности. К основным рекомендациям относятся:
1. Мероприятия по мотивации розничных торговых точек:
2. Обеспечение торговых точек POS-материалами.
3. ООО «Парламент продакшн» предлагается в 2011 году продолжить работу по данному...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу