*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Кейс Челябинский тракторный завод

контрольные работы, антикризисное управление

Объем работы: 30 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 600 руб.

Просмотров: 1009

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Содержание
1. Какую продукцию выпускает Челябинский тракторный завод? Каковы мощность завода, число рабочих? 3
2. Вы считаете, что завод-гигант — это хорошо? Чем больше завод — тем эффективнее производство? 4
3. Почему раньше нужно было выпускать столько тракторов, а сейчас нет? Есть ли спрос, рынок для российских тракторов в настоящее время? 5
4. Возможно ли заводу в период кейса перейти на производство новых тракторов? 11
5. Возможен ли крепкий рубль при разрушенной экономике? 13
6. Технический прогресс в производстве — это наиважнейшая задача? 14
7. Иностранные займы — это благо для экономики и страны в целом? 15
8. Что эффективнее поддерживать государству — отрасли, находящиеся в тяжелом положении, или эффективно работающие, развивающиеся отрасли? 18
9. Нужны ли защитные, заградительные импортные пошлины для наших отраслей? 19
10. При бартерных операциях в соглашениях указывается цена? 20
11. Какой вид кризиса мы наблюдаем в кейсе? 21
12. Какое происходит изменение среды? 21
13. Требуется ли адаптация управления заводом? Если да, какая? 22
14. Назовите основные причины кризиса тракторного завода. При этом классифицируйте их на внешние (макросреды и микросреды) и внутренние. 25
15. Определите основные проявления этого кризиса 25
16. Перечислите основные антикризисные меры, принятые руководством завода 26
17. Каковы задачи конкурсного управляющего В. Платонов, 28
18. Какие антикризисные меры вы можете предложить для данной ситуации? Разбейте их на меры для внешней среды (макро- и микро-) и для внутренней среды самого завода. 28
Список литературы 31
Еще одно крупнейшее отечественное предприятие — Челябинский тракторный завод — не пережило коррупции, бартера и плохого управления.
В город Челябинск, южноуральский центр большой индустрии, in Москвы всего два рейса, один из них ночной. В полчетвертого утра небо уже светлеет, город безмятежен и пуст. Разбуженный администратор некогда шикарной гостиницы «Южный Урал», расположенной на главной улице имени вождя пролетариата, зевает и предлагает полулюкс, который на самом деле оказывается маленькой комнаткой с драными обоями, ржавыми кранами и мебелью-рухлядью. Бодрствующая дежурная по этажу на вопрос, что н городе говорят о Челябинском тракторном, удивленно спрашивает: «А они еще работают? Их же вроде закрыли...»
Утренняя дежурная оказалась более информированной, на заводе работает ее сестра: «Ну что сказать? Мы ее подкармливаем с огорода. Я прихожу, у нее под кроватью три мешка сахара. Спрашиваю: «Галя, зачем тебе столько сахара?» А она: «Так на заводе давали. Денег не дают, хоть сахар нужно взять». Я у нее забрала мешок, дала денег. Через месяц прихожу — у нее опять три мешка».
Список литературы
1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2003. – С. 62.
2. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие.— М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002.
3. Дмитриев В.А. Внешние заимствования государств: теоретический, практический и региональный аспекты //Деньги и кредит. – 2006. - №10. – С. 10.
4. Жариков, В.В. Антикризисное управление предприятием : учебное пособие / В.В. Жариков, И.А. Жариков, А.И. Евсейчев. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – С. 13.
5. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — M.: Аспект Пресс, 2002. — С. 211.
6. Мартин Гилман. Дефолт, которого могло не быть. - М.: Изд-во «Время», 2009
7. Наймушин В.Г. О роли интегрированных корпоративных структур в развитии экономики России// Экономический вестник Ростовского государственного университета. – 2006. – Том 4. - №3. – С.90-93.
8. Рынок тракторов. – Режим доступа: http://www.techart.ru/files/publications/agrimotor.pdf
9. http://chtz-uraltrac.ru/
10. http://www.business-magazine.ru/profiles/opinions/pub308102
11. http://www.forbes.ru/forbes/issue/2011-03/65244-hitryi-raschet
12. http://www.habeas.ru/category/zhu
al/prodvizhenie-prodovolstvija-2010-№05-06/obhodnoj-put


После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу