*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление проектами

контрольные работы, Управление проектами

Объем работы: 13 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 551

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание

Введение 3
1. Оценка состояния работ 4
2. Понятие менеджмента проектов. Виды проектов 8
Заключение 12
Список литературы 13
В настоящее время в России усиливается интерес к проектному менеджменту как к наиболее эффективной организационно-деятельностной парадигме и управленческой культуре осуществления проектов. Однако в силу новизны сам менеджмент проектов, как профессиональная область деятельности, часто интерпретируют в понятиях и связях системного анализа, управления системами, информационных технологий и др. или путают с такими видами управленческой деятельности, как администрирование, руководство, контроллинг.
Управление проектами не получил пока широкого распространения в России в силу того, что является принципиально новой организационной и профессиональной рыночной культурой для российских руководителей, управленцев и менеджеров. Для того же, чтобы люди изменили свою культуру профессиональной деятельности - а это изменение системы ценностей, ментальности и образа действий, - требуются значительное время и целенаправленные усилия. Все вышесказанное обуславливает актуальность и значимость рассматриваемой темы.
Целью работы является изучение особенностей менеджмента проектов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть особенности оценки состояния работ;
- изучить сущность менеджмента проектов;
- определить виды проектов.
Информационную базу работы составили труды таких авторов, как Ципес Г.Л., Рассел Д., Лапыгин Ю.Н. и др.

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. На сегодняшний день большинство организаций используют численные показатели для оценки состояния работ. Без численных показателей они могут полагаться практически лишь на субъективные наблюдения протекающих процессов; таким образом, использование численных показателей неизбежно.
2. В теории, оценки предполагаемой стоимости могут быть получены из параметрических моделей оценки, основанных на данных первоначальной стоимости, но нехватка доступной информации, относящейся к проекту, обычно означает, что необходимо создать небольшую, но представительную часть системы, чтобы экстраполировать стоимость проекта и данные о сроках.
3. Менеджмент проектов (англ. project management) — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели при балансировании между объемом работ, ресурсами (такими как время, деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками в рамках некоторых проектов, направленных на достижение определенного результата при указанных ограничениях.
4. По важности в развитии компании: стратегические проекты содействуют движению развития в заданном направлении; функциональные проекты не включены в стратегический план развития.
В заключении можно сделать вывод, что менеджмент проектов ставит целью стабилизацию работ и минимизацию отклонений от утвержденного заказчиком плана. Менеджмент проектов является наукой о применении инструментов и технологий, которые дают возможность команде (не только управляющему проектом) организовать работу с учетом этих ограничений.


После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу