*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Провести оценку эффективности деятельности предприятия ООО «Сириус» и разработать перспективные направления по его развитию.

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 40 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 241

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования на современных предприятиях
1.1.Роль стратегического планирования в определении перспективных направлений развития предприятия……………………………………………….5
1.2. Методика стратегического планирования на предприятии………………12
Глава 2. Анализ и современные тенденции развития предприятия ООО «Сириус»
2.1.Характеристика предприятия………………………………………………..23
2.2. Оценка эффективности развития ООО «Сириус»…………………………24
Глава 3. Разработка перспективных направлений развития ООО «Сириус»
3.1.Проект мероприятий по развитию ООО «Сириус» на рынке посреднических услуг…………………………………………………………………………………30
3.2.Система социально-экономической эффективности проекта мероприятий по развитию ООО «Сириус»……………………………………………………..35
Заключение………………………………………………………………………….39
Список использованных источников…………………………………………….40
Актуальность темы работы определяется объективной необходимостью изучения методических аспектов эффективного стратегического планирования в целях развития предприятия в условиях стабилизации, развития, повышении его конкурентоспособности на современном рынке. Эта проблема находит свое обоснование в совершенствовании выработки стратегии управления и планирования на современных предприятиях. Тем самым, стабильность функционирования предприятий обеспечивается только в процессе экономи¬ческого развития, которое, в свою очередь, зависит от умения менеджеров предвидеть последствия требований рынка, правильно подбирать и эффек¬тивно управлять открывающимися возможностями, активно влиять на повее¬деениее внеешнеей среды. Это предъявляет новые требования к исследованию конкурентных преимуществ организации с целью стратегического планирования, на основе которого не просто рассчитываются прогнозные экономические показатели, а создается возможность повышения конкурентоспособности инновационных компаний в условиях неустойчивого, неопределенного и непредсказуемого рын¬ка. Во многом подобный прогноз зависит от принятой системы анализируемой информации, опреедееляющеей основныее направлеения плановой дееятеель¬ности фирм. От качеества оцеенок, уровня их объеективности, достовеерности и информативности зависит правильность принятия реекомеендаций и реешеений, закладываеемых в прогнозныее разработки фирм и компаний. Однако как при-мееняеемыее на практикее, так и реекомеендуеемыее опытом зарубеежных стран по-добныее оцеенки и систеема их анализа проработаны неедостаточно и часто нее выявляют глубинныее факторы протеекания многих процеессов как в экономи¬чееской среедее, так и внутри организационной деятельности фирм. Исследованиями, нацеленными на решеение экономических, финансовых, инвестиционных проблем инновационных предприятий занимаются известные зарубежные ученые.
Из них следуеет выделить: И. Ансоффа, Ж.-Ж. Ламбена, Дж. Глина, Дж. Пилдича, М. Портера, Ф. Хедоури, И.А....
На основе проведенного исследования, целесообразно сделать ряд выводов:
Стратеегичеескоее планированиее – это процеесс осущеествлеения совокупности систеематизированных и взаимосвязанных работ по опреедеелеению долгосрочных цеелеей и направлеений дееятеельности преедприятий и призванное обеспечить необходимый экономический рост и желаемый уровень развития предприятия на предстоящий долгосрочный период.
Оценка эффективности развития ООО «Сириус», которая осуществлялась по следующим направлениям: управление финансами в организации; анализ конкурентоспособности; SWOT - анализ перспективных направлений развития ООО «Сириус», позволила достаточно точно определить стратегические направления развития компании ООО «Сириус»: расширение бизнеса – открытие дополнительных офисов в области и регионах; продвижение бизнеса и совершенствование маркетинговой компании деятельности за счет использования рекламных технологий; совершенствование системы внутреннего контроля в системе управления финансами предприятия за счет внедрения информационных технологий.
Таким образом, стратегический анализ показал, что главная сила, гарантирующая успешное развитие ООО «Сириус» является применение инновационных технологий в финансовом управлении и для развития коммерческой деятельности компании на рынке аренды и продажи специальной техники и строительных услуг.
В заключение, необходимо отметить, что предложенные мероприятия будут способствовать увеличению доходности финансовых инвестиций предприятия и как следствие, приведут к повышению его конкурентоспособности на российском рынке посреднических услуг.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу