*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Иновационный менеджмент

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 40 стр.

Год сдачи: 2010

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 201

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.Сущность и содержание инновационной деятельности в теории и практике инновационного менеджмента……………………………………………………..5
1.2.Методы решения управленческих задач по совершенствованию инновационной деятельности предприятия……………………………………..12
2. АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «СпортСтайл»…………..18
2.2.Анализ конкурентной среды и определение инновационного потенциала развития ООО «СпортСтайл»……………………………………………………25
3.ПРОЕКТНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СПОРТСТАЙЛ»
3.1.Планирование комплекса мероприятий по реализации инновационного проекта на ООО «СпортСтайл»………………………………………………….28
3.2.Сводная оценка эффективности инновационного проекта на ООО «СпортСтайл»……………………………………………………………………..30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………37
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………40
Актуальность изучения данной проблемы обусловлено тем, что сегодня в условиях мирового финансового кризиса, когда с российского рынка ушло подавляющее большинство зарубежных конкурентов, отечественные товаропроизводители вступили в борьбу за потребителя между собой. Практически на всех адаптировавшихся к рынку предприятиях созданы отделы коммерции и маркетинга, которые осуществляют связь с потребителями; введены новые системы управленческого учета, направленные на выявление реальной картины финансово-экономического состояния предприятия. Вместе с тем, как показывает практика, для создания долгосрочной конкурентоспособности этого оказывается недостаточно. Одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы предприятия может стать его инновационная активность.
В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо. Новшеством может быть новый порядок, новый ме¬тод, изобретение. Нововведение означает, что новшество используется. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией. Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерциализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации). Современные компании воспринимают инновации как средство увеличения прибыли и завоевания более широкого сегмента рынка. Инновации содействуют перемещению ресурсов в сферу более высокой производительности и прибыли.
В трудах Баканова М.И., Беляева С.Г., Бередниковой Т.Б., Гржибовского С.П., Грязновой А.Б., Ковалева В.В., Короткова Э.М., Кошкина В.И., Куличкова Е.Н., Минаева Э.С., Панагушина В.П., Пименова В.В., Фатхутдинова Р.А. и др. разработаны теоретические, методические и правовые вопросы коммерциализации технологий, организации НИОКР и технологической подготовки производства новшеств, информационного и...
На основе проведенного исследования, целесообразно сделать ряд выводов:
Инновация - любое возможное изменение, происходящее вследствие использования новых или усовершенствованных решений технического, технологического, организационного характера в процессах производства, снабжения, сбыта продукции и т.п. Традиционно все инновации делятся на две основные категории: технологические и нетехнологические.
В современных условиях в инновационной политике крупных фирм отчетливо проявилась тенденция к переориентации направленности научно-технической и производственно-сбытовой деятельности. Она проявляется в стремлении к повышению в ассортименте выпускаемой продукции удельного веса новых наукоемких изделий, сбыт которых ведет к расширению сопутствующих услуг.
Специфика оценки конкурентоспособности инноваций состоит в том, что осуществление инновационного проекта имеет, как правило, значитеельную продолжительность во времени. Поэтому, необходимо оценить конкурентоспособность на всем протяжении жизненного цикла инновации.
Как предприятия благополучные в финансовом отношении, так и испытывающие затруднения, как правило, нуждаются в реформировании своей структуры, что возможно посредством разработки оптимальной инновационной стратегии.
Вторая глава посвящена анализу инновационной деятельности ООО «СпортСтайл». В магазине ООО «СпортСтайл» продают спортивную одежду и обувь. Условно можно выделить 2 крупных отдела. 1) обувь (женская, мужская, детская); 2) одежда (женская, мужская, детская). Основные бренды товаров - CONCEPT , ICON, KETTLER , LIFE FITNESS, PARABODY , TORNEO и др. Главными конкуреентами ООО «СпортСтайл» являются такиее магазинв как: «Спортмастер», «Спортлайф», «BASK» и др.
Анализ финансовой деятельности показал, что в целом можно отметить, что ООО «СпортСтайл» находится в достаточно хорошем финансово-экономическом положении, имеет положительную динамику результатов хозяйственной деятельности. Платежеспособность и финансовая устойчивость...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу