Понятие о логистическом процессе и виды потоков в логистических системах. Структура и взаимодействие общих затрат в логистической системе
курсовые работы, Логистика Объем работы: 33 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 660 руб. Просмотров: 745 | | |
Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение
1 Понятие о логистическом процессе и виды потоков в логистических системах. Структура и взаимодействие общих затрат в логистической системе
1.1 Понятие о логистическом процессе
1.2 Виды потоков в логистических системах
1.3 Структура и взаимодействие общих затрат в логистической системе
2 Организация и управление логистическими процессами на примере ООО «Квадра»
2.1 Характеристика фирмы
2.2 Структура управления логистическими процессами
2.3 Схема логистической системы и место логистики в деятельности фирмы
2.4 Исследование рынка закупки сырья и материалов
2.5 Выбор вида товарно-материальных запасов, их назначение и форму, система управления запасами на фирме, методы управления, движения материальных потоков в организации
2.6 Характеристика организации производственных процессов.
2.7 Место складирования в логистической системе фирмы: значение, функции склада, виды склада
2.8 Характеристика транспортной логистики: цели и значение транспортного хозяйства предприятия и выбор оптимальных транспортных средств
2.9 Управление заказами, их распределение и контроль за продажами
2.10 Обоснование и разработка мероприятий по повышению эффективности функционирования организационных систем
Заключение
Список литературы
Актуальность логистики обусловлена потенциальной возможностью повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем с помощью планирования. Многие разработки в России непосредственно включали в себя элементы логистической науки. Но эти разработки были недостаточно связаны между собой, не имели объединяющей основы, не осуществлялись в рамках целостной науки о материалопотоках. В условиях перехода к рыночным отношениям единые системы нормативов материально-технической базы теряют свое прежнее значение: каждый субъект хозяйствования самостоятельно оценивает конкретную ситуацию и принимает решения. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе приобретает сегодня тот, кто компетентен в области логистики, владеет ее методами. Это связанно с тем, что логистика — согласованность действий при управлении материальными потоками, их рациональность, точный расчет, способность отбросить из системы все лишние.
Возникает вопрос: почему именно сейчас логистика стала столь актуальна? Это произошло из-за нескольких факторов: 1) экономического, 2) информационного, 3) технического.
1) Сейчас основной приоритет компании — поиск возможностей сокращения производственных затрат и издержек обращения в целях увеличения прибыли фирмы и роста качества, оказания комплекса услуг потребителю. Поэтому в условиях развития рыночных отношений принцип «расчет + выгода + потребитель» ведет к росту важности логистики.
2) Информатика наиболее тесным образом связывает рынок и логистику, поскольку предметом, средством и составляющей логистических процессов являются информационные потоки.
3) Технический фактор проявляется в том, что логистика как система управления, ее субъекты и объекты развиваются на основе совместных технических достижений в транспортно-складском хозяйстве и в сфере управления (при автоматизации и компьютеризации управления), обеспечивающих решающий успех на товарных рынках.
Большое значение для актуальности логистики приобретает необходимость...
Логистика охватывает всю сферу и спектр деятельности предприятия, но на всех стадиях развития производства она с помощью совокупности различных видов деятельности, способов и средств стремится сократить затраты и выпустить продукцию, заданного количества и качества в установленные сроки и в установленном месте.
Логистика проникая во все сферы деятельности предприятия охватывает процесс планирования, реализации, контроля затрат, перемещения и хранения материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, а также, связанной с ними информации о поставке товаров от места производства до места потребления.
Рассматриваемое предприятие, перейдя на организацию производства по принципам логистики, стало рациональнее организовывать весь производственный цикл. Благодаря этой концепции стали рациональнее использоваться кредиты на покупку материальных ресурсов, рациональнее осуществлять закупку сырья и материалов, выбираться поставщики, рациональнее стали осуществлять процесс распределения продукции, а также связанные с этим информационные процессы, сопровождающие все стадии организации производства.
Благодаря соблюдению всех этих условий, предприятие стабильно обеспечивается конкурентоспособность. Это своевременное завоевание новых рынков сырья, материалов и товаров. Это удобная доставка продукции, ее упаковка, если необходимо, то инструкции по использованию продукции, предоставление гарантии.
В связи с быстрыми изменениями рыночных условий предприятия, перешедшие на логистическую организацию имеют преимущественную возможность адаптации системы к условиям окружающей среды.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.