*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Бизнес-план по выращиванию картофеля

контрольные работы, бизнес-планирование

Объем работы: 22 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 800 руб.

Просмотров: 700

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Литература
Заказать работу
Введение 3
1. Резюме проекта 4
2. Описание предприятия и отрасли 5
3. Описание продукции 7
4. Маркетинг и сбыт картофеля 9
5. Производственный план 11
6. Организационный план 14
7. Финансовый план 16
8. Риски и гарантии 19
Заключение 20
Список источников и литературы 21
Приложение 22
Рассматриваемое в работе предприятие относится к крупной отрасли растениеводство (отрасль первого порядка). Данная отрасль в свою очередь делится на более мелкие отрасли второго и последующих порядков.
АО «РосАгроЭнергия» специализируется на выращивании картофеля, поэтому относятся к отрасли второго порядка - полеводство, затем картофелепроизводство.
Особенно важным представляется выращивание картофеля в Челябинской области для здорового питания. Картофель также как крупная пропашная культура очищает почву от сорняков и является одним из лучших предшественников для выращивания высококачественных яровых зерновых культур, после выращивания раннего урожая картофеля получают хороший урожай озимых.
Акционерное общество «РосАгроЭнергия» создано соответствии с ГК Российской Федерации и ФЗ Российской Федерации «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.1995г. в 2005г. «РосАгроЭнергия» является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании действующего законодательства Российской Федерации и настоящего Устава, имеет в собственности обособленное имущество, отражаемое на его самостоятельном балансе, также имеет в собственности землеотвод 400 га.
АО «РосАгроЭнергия» расположено в пятидесяти километрах от г. Челябинска и в трех километрах районного центра – п. Аргаяш.
Руководитель Уголечкин Александр Ефремович.
Предприятие имеет дипломы и награды за участие в конкурсах: «Доверие потребителей»; «За высокий уровень технологического исполнения»» «Лучшая продукция года» и т.д.
Компетенция и профессионализм управленческой команды предпри-ятия направлены на достижение общими усилиями желаемого результата. Все действия сотрудников скоординированы по центрам ответственности. Каждый специалист грамотно подходит к выполнению своих задач.

Бизнес-план – это план создания и развития нового предприятия или стратегического хозяйственного подразделения, создаваемого для нового вида деятельности существующим предприятием. Обычно план представляет собой инвестиционный проект, проект вложения средств в какое- либо коммерческое мероприятие. Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
Предметом в работе выступает инвестиционный менеджмент.
Объектом в работе является изучение особенностей бизнес-плана инвестиционного проекта.
Целью работы является изучение особенностей бизнес-плана инвести-ционного проекта. Поставленная цель требует решения ряда задач:
1. составить резюме проекта;
2. привести описание предприятия и отрасли;
3. привести описание продукции
4. выявить возможности маркетинга и сбыта продукции на предпри-ятии;
5. составить производственный план;
6. составить организационный план;
7. составить финансовый план;
8. проанализировать риски и гарантии проекта.
Контрольная работа состоит из введения, основной части, заключения, списка источников и литературы, приложений. Основная часть контрольной работы состоит из восьми разделов, которые выполняются последовательно согласно поставленным в работе задачам. Для изучения темы контрольной работы использовались нормативные акты РФ, специальная литература, статьи из журналов и материалы из Интернет-ресурсов.
1. Аникин, Б.А. Логистика. Учебник / Б.А. Аникин. – 3–е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА–М, 2010. – 368 с.
2. Богатин, Ю.В.Оценка эффективности бизнеса и инве¬стиций/ Ю.В. Богатин, В.А Швандар. – М.: Финансы, 2008. – 476с.
3. Васильцов, В.С., Планирование на предприятии. Учебное пособие / В.С. Васильцов, В.М. Васильцова, Е.С. Вайс , Т.А. Вайс. – М.: Кнорус, 2011. – 336с.
4. Гаврилова, А.Н. Финансы организаций (предприятий). Учебник 3–е изд., перераб. и доп./ А.Н. Гаврилова, А.А. Попов. – М.: КНОРУС, 2007. – 608с.
5. Жан Жак Ламбен. Менеджмент, ориентированный на рынок / Перев. с англ. под ред. В. Б. Колчанова. – СПб.: Питер, 2007. – 800 с.
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебник. Мн.: Новое знание, 2001. – 2-е изд., перераб. – 635с.
7. Мазур, И.И., Управление проектами: Учебное пособие для вузов/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под общ.ред. И.И. Мазура. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. – 574с.
8. Наумова, Н.В., Жарикова Л.А., Бюджетирование в деятельности предпр Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана., 2007. - 670 с.
9. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана., 2007. - 670 с.
10. Экономика предприятий и отраслей АПК: учебник / П.В. Лещиловский, В.Г. Гусаков, Е.Н. Кивейша [и др.]: под ред. П.В. Лещилов-ского, В.С. Тонковича, А.В. Мозюля. – 2-е изд. перераб и доп. – Минск: БГЭУ, 2007.-574с.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу