*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда на предприятии рыбной отрасли

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 43 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 341

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Основы системы мотивации и стимулирования труда работников 6
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда на предприятии на примере ООО «Крутогоровское» 7
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 7
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «Крутогоровское» 7
2.3. Оценка действенности методов стимулирования труда на предприятии 13
Выводы: 18
Глава 3. Направления совершенствования мотивации и стимулирования труда в ООО «Крутогоровское» 20
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда в ООО «Крутогоровское» 20
3.2. Основные мероприятия проекта (графики CPM, Gantt, PERT) 23
3.3. Экономическая эффективность ожидаемых результатов по улучшению мотивации и стимулирования труда на предприятии 30
Выводы: 35
Заключение 37
Список литературы 40
Приложение 1 44
Приложение 2 45
Приложение 3 47
Приложение 4 51
Приложение 5 59
Приложение 6 65
Актуальность данной темы заключается в том, что управление любой организацией предполагает взаимодействие различных систем, среди которых ведущей, активной, приводящей в действие другие, является система управления персоналом. В условиях трансформируемой экономики нерешенность многих проблем управления персоналом становится главным препятствием формирования рыночных отношений на уровне организации, порождает определенные деформации социально-трудовой сферы региона и общества.
В условиях переходной экономики система управления персоналом является важной составляющей, определяющей успешность функционирования любой организации. Одна из аксиом управления гласит: любая проблема предприятия - это проблема управления человеческими ресурсами.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия, заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Повышение эффективности деятельности организации в современных условиях возможно только при увеличении отдачи от сотрудников, что требует от менеджеров по персоналу все большего внимания. Важную роль в связи с этим играет целостная система мотивации работников предприятия, система обучения и адаптации персонала. От эффективности действующей системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала во многом зависит трудовая, социальная и творческая активность каждого работника, которая в итоге положительно повлияет на конечные результаты всей производственно-хозяйственной деятельности организации.
Менеджеры по персоналу нуждаются в...

В данной дипломной работе рассматривалась система управления персоналом в торговом предприятии ООО «Крутогоровское» с последующей разработкой проекта по совершенствованию существующей системы управления персоналом предприятия.
В современных российских условиях, с переходом от административно-командной системы к рыночным отношениям, меняется характер и направление процессов организации, производства, конкуренции. Отношения между наемным работником и работодателем строятся на основе успешности предприятия и максимальной выгоды для сотрудников. Готовность работников и их желание выполнять работу являются одним из основных факторов конкурентоспособности предприятия на рынке, при этом руководители стремятся к более результативному труду подчиненных.
Эффективное управление зависит от понимания мотивации наемного работника. Уменьшить текучесть кадров и увеличить прибыль организации можно через эффективную систему форм и методов управления человеком, через определенные мероприятия, выражающие признательность руководства и систему мотивации, нацеленную на результативность действий всего персонала предприятия.
Использование действенной системы мотивации персонала обеспечивает заинтересованность работника в максимальном использовании своего потенциала в интересах предприятия и продолжительном взаимном сотрудничестве. Система мотивации персонала, построенная с учетом потребностей работника и работодателя, играет важную роль при регулировании таких показателей, как объем продаж и текучесть кадров в сфере розничной торговли.
Мотивированный работник лучше использует свои способности, новые возможности, технические средства на своем рабочем месте, что приводит к получению желаемого результата и более эффективной деятельности всей организации.
Результаты теоретического анализа факторов создания системы мотивации и стимулирования труда персонала позволяют заключить, что наиболее целесообразными в современных условиях способами совершенствования мотивационных систем...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу