*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Планирование карьеры.Пути реализации карьеры.

рефераты, Управление персоналом

Объем работы: 11 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 300 руб.

Просмотров: 380

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
1. Планирование карьеры - как фактор повышения результативности
работника 4
2. Психологические аспекты реализации карьеры 6
Заключение 10
Список литературы 11
Интерес к проблеме планирования и сопровождения карьеры сотрудников обусловлен переходом от системы административного планирования к свободному рынку, где действует закон соответствия спроса и предложения.
Этот закон относится и к рынку рабочей силы: требования к основным ее характеристикам (таким, как квалификация, уровень подготовки, профессиональный опыт и др.) заметно изменяются под влиянием конъюнктуры рынка. Серьезные изменения социальной и экономической ситуации в нашей стране предъявляют особые требования к уровню профессионализма сотрудников. Все это и обусловило актуальность и значимость рассматриваемой темы.
Целью работы является исследование проблем планирования и реализации карьеры.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть роль планирования карьеры;
- изучить психологические аспекты реализации карьеры.
Информационную базу работы составили труды таких авторов, как Т.Ю.Базарова, Л.Д.Столяренко, А.А.Крылова и др.


На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Современному рынку свойственны не только внешняя мобильность рабочей силы, обеспечивающаяся переходом из одной организации в другую, но и возможности внутриорганизационных перемещений персонала.
2. По мере становления в нашей стране рыночных отношений повышение эффективности производства все больше будет зависеть от высококвалифицированных специалистов, составляющих ядро любой организации, обладающих психологической устойчивостью и умеющих оперативно действовать в экстремальных ситуациях конкурентной борьбы, способных на современном уровне решать технические и экономические проблемы хозяйственной деятельности.
3. Практика планирования карьеры в организациях включает совмещение личных ожиданий работника в области своей карьеры с возможностями, достигнутыми в данной организации.
4. С помощью планирования карьеры служба управления персоналом имеет возможность удовлетворить внутренние потребности в персонале, обеспечить постоянный приток квалифицированных специалистов. Для самого работника планирование карьеры способствует карьерному успеху, помогает развить внутренние резервы для успешного продвижения по службе, укрепляет уверенность в своих силах.
5. Главная задача реализации карьеры сотрудника заключается в обеспечении взаимодействия его профессиональной и внутриорганизационных карьер.
В заключении необходимо подчеркнуть, что управление карьерой позволяет определить оптимальный путь совершенствования сотрудника, достичь преданности работника интересам организации, более полного раскрытия потенциала сотрудника.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу