*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управление персоналом на предприятии (на примере ООО «Авант

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 30 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 319

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом на предприятии 5
1.1. Сущность, цели и функции системы управления персоналом 5
1.2. Основные принципы и методы управления персоналом 11
Глава 2. Управление персоналом в ООО «Авант» 15
2.1. Характеристика деятельности ООО «Авант» 15
2.2. Система управления персоналом в ООО «Авант» 17
2.3. Направления совершенствования системы управления персоналом в ООО «Авант» 23
Заключение 26
Список используемой литературы 28
Персонал компании является одним из главнейших ресурсов, обеспечивающих успешное развитие бизнеса наряду с финансовыми и материальными ресурсами. Он также подлежит управлению, которое должно строиться таким образом, чтобы достижение стратегических и тактических целей компании было подкреплено адекватными и своевременными мерами по изменению организационной структуры, упорядочению обязанностей руководителей и сотрудников, своевременной профессиональной ориентации сотрудников и их надлежащей подготовке.
Поэтому совершенствование системы управления персоналом становится одной из главнейших функций менеджмента организации, обеспечивающих его эффективность. Актуальность темы курсовой работы обусловлена необходимостью постоянной адаптации современных организаций и предприятий к изменяющимся рыночным условиям и возрастающей конкуренции.
Целью работы является изучение практики управления персоналом предприятия на примере ООО «Авант». Достижение указанной цели решалось с помощью следующих основных задач:
1) изучение сущности, целей и функций системы управления персоналом на предприятии;
2) изучение основных компонентов, принципов и методов системы управления персоналом;
3) анализ управления персоналом в ООО «Авант»;
4) выработка направлений совершенствования управления персоналом на предприятии.
Объектом исследования являются персонал организации. Предметом – управление персоналом на предприятии ООО «Авант».
Решение указанных задач осуществлялось с использованием различных методов исследования, таких как аналитический метод, анализ различных литературных источников, метод сравнения.
Теоретической основой исследования явились труды российских ученых, исследовавших теоретические основы управления персоналом. В первую очередь это работы: И.А. Кулыгиной, А.Я. Кибанова, М. И. Бухалкова и других исследователей данной темы, учебная и иная литература.
Структурно курсовая работа состоит из введения, двух глав, которые имеют дополнительное деление на параграфы,...
В современных условиях экономического развития России управление предприятием или фирмой является особо ответственной сферой деятельности, а роль специалистов по управлению персоналом становится определяющей в достижении финансово-экономической устойчивости каждого предприятия.
Ужесточение конкуренции обусловило формирование нового подхода к управлению персоналом: трудовые ресурсы предприятия рассматриваются как наиболее ценный ресурс, а сохранение и увеличение их трудоспособности является важной стратегической задачей для достижения успеха в бизнесе. Каких сфер функционирования предприятия не коснись, успех управленческого решения во всех случаях зависит от отношения персонала к своему делу и реальной трудоспособности каждого работника.
Управление персоналом на предприятиях должно выступать как активное, сознательно организованное социальное действие, характеризуемое, прежде всего, четко выраженной целенаправленностью, которая формируется на основе реализации определенных целей и приоритетов. Цель выступает в виде планируемого образа достижения желаемого результата.
Кадровая политика предприятий и её важная составляющая - управление персоналом, в том числе привлечение, отбор и закрепление кадров - преследует следующие главные цели:
1) формирование высокого профессионализма и культуры управленческих и технологических процессов, достижение укомплектованности всех участков трудовой деятельности квалифицированными, активно действующими и высоконравственными работниками;
2) максимально эффективное использование интеллектуально-кадрового потенциала сотрудников, его сохранение и развитие;
3) создание благоприятных условий и гарантий для проявления каждым работником своих способностей, реализации позитивных интересов и личных планов, всемерно стимулируя его профессиональный рост и служебное продвижение, повышение эффективности труда.
На примере предприятия ООО «Авант» была рассмотрена система управления персоналом, включающая следующие основные элементы:
–...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу