*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Мотивация персонала (на примере ООО ДПО "Пластик)

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 90 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 3000 руб.

Просмотров: 317

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заказать работу
Содержание

Введение 6
1 Теоретическая часть
1.1 Сущность и роль мотивации персонала 10
1.2 Мотивационный процесс 10
1.3 Методы и способы мотивации 14
1.4 Основные теории мотивации 17
1.5 Мотивация и стимулирование 25
1.6 Основы системы оптимальной мотивации труда 29
2 Анализ системы мотивации деятельности на предприятии ОАО «ДПО Пластик» 36
2.1 ОАО «ДПО Пластик», его характеристика и анализ производственной деятельности предприятия 36
2.2 Анализ системы управления персоналом ОАО «ДПО Пластик» 46
2.3 Система морального стимулирования 56
2.4 Система епремирования 59
2.5 Изучение мнения сотрудников ОАО «ДПО Пластик» о системе мотивации 60
3 Рекомендации, направленные на совершенствование мотивации на предприятии ОАО «ДПО Пластик» 69
3.1....
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Для этого необходимо человека как-то мотивировать, побудить к действию. Понятно, что основным мотивирующим фактором является заработная плата, однако, существует множество и других факторов, заставляющих человека работать. На сегодняшний день имеется большое количество способов воздействия на мотивацию конкретного человека, причем диапазон их постоянно растет.
Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения.
Эволюция применения различных методов мотивации показала как положительные, так и отрицательные аспекты их применения, и это естественный процесс, так как в теории и практике управления нет идеальной модели стимулирования,...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу