*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Взаимосвязь содержания работы и мотивации сотрудников в современной организации

дипломные работы, менеджмент

Объем работы: 54 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 251

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава I. Теоретический анализ проблемы содержания трудовой деятельности и мотивации сотрудников в современной организации
1.1.Основные подходы к изучению мотивации персонала в трудах отечественных и зарубежных исследователей………………………………….7
1.2.Трудовая мотивация: сущность, структура, особенности формирования……………………………………………………………………12
1.3.Мотивационные факторы управления персоналом организации: сущность, виды и особенности развития трудовых мотивов…………………16
Глава II. Эмпирическое исследование взаимосвязи содержания трудовой деятельности и мотивации сотрудников в современной организации (на примере сотрудников компании «GRISHKO»)
2.1.Описание процедуры исследования взаимосвязи содержания трудовой деятельности и мотивации сотрудников в компании «GRISHKO»………….21
2.2. Анализ результатов исследования взаимосвязи содержания трудовой деятельности и мотивации сотрудников в компании «GRISHKO»…………..24
Глава III. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации сотрудников в компании «GRISHKO»…………………………………………37
Заключение……………………………………………………………………….47
Литература……………………………………………………………………….50
Приложения
Актуальность проблемы содержания работы и мотивации сотрудников в современной организации определяется высокой социальной и экономической значимостью проблемы эффективной системы управления мотивацией персоналом на современных предприятиях. Одним из средств, с помощью которого может осуществляться мотивирование персонала, является стимулирование. Стимулирование – это процесс использования различных стимулов для мотивирования людей, где стимулы выполняют роль рычагов воздействия, вызывающих действие определенных мотивов. В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей, обещания и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его действия или что он желал бы получить в результате определенных действий. Человек реагирует на многие стимулы не обязательно сознательно. На отдельные стимулы его реакция даже может не поддаваться сознательному контролю. Реакция на конкретные стимулы не одинакова у различных людей. Поэтому сами по себе стимулы не имеют абсолютного значения или смысла, если люди не реагируют на них. Готовность человека выполнять свою работу является одним из ключевых факторов успеха функционирования любой организации. Имея определенное духовное расположение, добрые желания и настроение, исходя из определенной системы ценностей, следуя определенным нормам и правилам поведения, человек каждую конкретную работу персонифицирует, а, следовательно, «очеловечивает» ее, придавая ей в определенной степени уникальный характер. Развитие рыночных отношений России касается не только форм хозяйствования, ориентирующих ее на эффективное использование ресурсов, но и рационального использования кадрового и интеллектуального потенциала личности.
В этих условиях важное значение приобретают проблемы формирования кадровой политики, которая позволяет на всех уровнях деятельности организации, более полно раскрывать и использовать интеллектуальный потенциал своих работников, а персоналу дает возможность удовлетворить более...
На основе анализа специальной литературы, мы считаем целесообразным, сделать ряд выводов:
Мотивация (лат. motivatio) - динамическая система, взаимодействующих между собой внутренних факторов (мотиваторов), вызывающих и направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека или животного. Под внутренними факторами будем понимать потребности, желания, стремления, ожидания, восприятия, ценностные установки и другие психологические компоненты личности. В узком смысле слова, мотивированную деятельность можно определить как свободные, обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение своих целей, реализацию своих интересов, а мотивацию труда как стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определённые блага) посредством трудовой деятельности.
Мотивация труда - важнейший фактор результативности работы, и в этом качестве она составляет основу трудового потенциала работника, т.е. всей совокупности свойств, влияющих на производственную деятельность. Трудовой потенциал состоит из психофизиологического потенциала (способностей и склонностей человека, его здоровья, работоспособности, выносливости, типа нервной системы) и личностного (мотивационного) потенциала. Мотивационный потенциал играет роль пускового механизма, определяющего, какие способности и в какой степени работник будет развивать и использовать в процессе трудовой деятельности. Очевидно, что связь мотивации и результатов труда опосредована природными способностями и приобретенными навыками труда, но именно мотивация - источник трудовой деятельности личности.
Для эффективной трудовой деятельности сотрудников необходим адекватный механизм стимулирования персонала, включающий разнообразные формы материального вознаграж¬дения, организационно-психологические методы мотивации и социальные программы.
В качестве объекта исследования была выбрана компания «GRISHKO». Для исследования взаимосвязи содержания трудовой деятельности и мотивации...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу