*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка кадровой политики предприятия (Костромская ГРЭС)

дипломные работы, Управление персоналом

Объем работы: 94 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 1410 руб.

Просмотров: 441

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Литература
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Основы разработки кадровой политики 5
1.1 Содержание, задачи и виды кадровой политики 5
1.2 Элементы кадровой политики 16
1.3. Правовое обеспечение кадровой политики 18
Глава 2. Оценка кадровой политики Костромской ГРЭС в современных условиях 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия и роль в экономике региона 23
2.2 Анализ кадрового потенциала предприятия 39
2.3 Оценка эффективности кадровой политики предприятия 44
Глава 3. Разработка кадровой политики в Костромской ГРЭС 55
3.1. Разработка стратегии кадровой политики 55
3.2. Совершенствование элементов кадровой политики предприятия 58
3.3. Организация внедрения проектных предложений 69
Заключение 71
Список использованных источников 73
Приложения 76
Глава 1. Основы разработки кадровой политики
1.1 Содержание, задачи и виды кадровой политики

Реализация целей и заданий управления персоналом осуществляется через кадровую политику.
Термин «кадровая политика» может иметь широкое и узкое толкование.
В широком толковании:
это система осознанных и определенным образом сформулированных и закрепленных правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствии с долговременной стратегией фирмы .
Нередко при широком понимании кадровой политики необходимо обращать внимание на особенности реализации властных полномочий и стиля руководства. Косвенно это находит свое отражение в философии организации, коллективном договоре и ПВТР. Отсюда следует, что все мероприятия по работе с кадрами – отбор, составление штатного расписания, аттестация, обучение, продвижение – могут заранее планироваться и согласовываться со стратегическими целями и текущими задачами организации.
В узком толковании:
это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознаваемых), реализующийся, как в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками, так и во взаимоотношениях между работниками и фирмой в целом .
Целью кадровой политики является обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.
Основными заданиями кадровой политики является:
 своевременное обеспечение организации персоналом определенного качества и количества в соответствии со стратегией развития организации;
 создание условий реализации, предвиденных трудовым законодательством прав и обязанностей граждан;
 рациональное использование персонала;
 формирование и поддержка эффективной работы предприятия.
Кадровая политика формируется с учетом влияния внешних и внутренних факторов, характерных для современного и...
1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ
2. Налоговый кодекс РФ от 31.07.1998 N 146-ФЗ
3. Арутюнов В.В., Волынский И.В. Управление персоналом. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. – 448 с.
4. Аширов Д.А. Управление персоналом.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. - 432с.
5. Беляцкий Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2008.- 403 с.
6. Брюханов Ю.А., Карпов А.В., Скитяева И.М. Процесс формирования системы внутрифирменного обучения персонала // Дополнительное профессиональное образование. - 2005. - 3. - с. 10-13.
7. Вахруков С.А. О совершенствовании системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих // ЧиновникЪ. - 2005. - 2 (36). - с.25-30.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2001. - 365 с.
9. Глазов М. М. Функциональная диагностика промышленного предприятия: Учебное пособие. СПб.: РГГМУ, 2003.-311 с.
10. Гришанина Н.В., Лопашина Г.С. и др. Основы менеджмента. - М.: Юрайт, 2004. - 425 с.
11. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Н.: «НИМБ», 2003. – 720 с.
12. Иглин В.А. Проблемы развития профессиональной подготовки кадров на производстве // Управление персоналом. – 1998. – №3. – С. 25-29.
13. Кельперис И. Повышение квалификации в процессе управления персоналом // Управление персоналом. - 2007. - 7. - с.22-24.
14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА - М, 2002. - 304 с.
15. Контроллинг. Под ред. Карминского А.М., Фалько С.Г. М.: Финансы и статистика, 2006. — 336 с.
16. Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт - Издат, 2003. - 591с.
17. Нестерова М., Березецкая А. На смену «разделяй и властвуй» приходит «развивай и обучай» // Справочник кадровика. – 2007. - № 10 – С. 31-36.
18. Маслов В.И., к.э.н., доцент кафедры экономической теории МГУ им.Ломоносова «Новый вызов менеджменту в экономике знаний» // Управление развитием персонала, № 01(17), 2009. -с.11.
19. Одегов Ю....

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу