*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Разработка методики проведения отбора персонала.

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы: 48 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 720 руб.

Просмотров: 342

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАЙМА, ОЦЕНКИ И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 5
1.1. Понятие и общая характеристика процесса отбора персонала 5
1.2. Характеристика современного способов и методов отбора персонала 7
1.3. Методические подходы к отбору персонала 8
2. ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ОАО "ЕДИНАЯ ЕВРОПА - С.Б." (IL DE BEAUTE) 12
2.1. Краткая характеристика ОАО "Единая Европа - С.Б." (Il de Beaute) 12
2.2. Анализ состояния производственных и финансово-экономических систем ОАО "Единая Европа - С.Б." (Il de Beaute) 14
2.3. Анализ состояния системы управления персоналом и процесса отбора персонала на ОАО "Единая Европа - С.Б." (Il de Beaute) 19
3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА И ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 24
3.1. Разработка проекта совершенствования процесса отбора персонала на ОАО "Единая Европа - С.Б." (Il de Beaute) 24
3.2. Расчет социально-экономической эффективности проекта 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
ПРИЛОЖЕНИЯ 42
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НАЙМА, ОЦЕНКИ И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
1.1. Понятие и общая характеристика процесса отбора персонала
Подбор персонала - установление идентичности характеристик работника и требований организации, должности. Подбор персонала может осуществляться в виде набора, выдвижения или ротации.
Отбор персонала - оценка кандидатов на вакантные должности или рабочие места. Отбор персонала включает: предварительное собеседование; анализ анкетных данных; наведение справок о кандидате; проверочные испытания, тестирование; медицинское освидетельствование; основное собеседование; подготовку экспертного заключения[66, c.54].
Общая схема процедуры подбора, отбора и найма представлена на рисунке 1.1.


Рис. 1.1. Процедура подбора, отбора и найма

Стратегия в области управления человеческими ресурсами направлена в основном на то, что прием специалистов происходит с использованием стандЕдиная Европа - С.Б.ных процедур и правил; отбираются только те специалисты, в компетенции которых заинтересована организация в данный момент (узконаправленный отбор). Для осуществления данной стратегии можно набирать персонал, уже готовый к выполнению своих обязанностей.
Подбор персонала начинается с определения, какой специалист или рабочий необходим в данный момент организации[10, c.67].
При объявлении об открытии вакансии готовится «Спецификация работы», где подробно определяются параметры, которым должен соответствовать кандидат.
На каждую вакантную должность существует своя должностная инструкция. В должностной инструкции указаны квалификационные требования, предъявляемые к должности.
При отборе персонала придерживаются следующей последовательности (рисунок 1.2).


Рис. 1.2. Процесс отбора персонала

На рис. 1.2, приведены стандартные варианты при отборе персонала на вакантные должности.
Важным условием эффективного труда является привлечение и отбор работников с точки зрения профессиональной подготовки, личных качеств, ценностных установок. В зависимости от...
1. Абердин, В. З. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования [Текст] : учебное пособие / В. З. Абердин. - М. : ГАУ, 2009. – 548 с.
2. Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] : учебник / И. Ансофф.; пер. с англ. – М. : Экономика, 2009. – 239 с.
3. Апенько, С. Н. Стратегическое управление персоналом и место в нем оценки сотрудников предприятия [Текст] // С. Н. Апенько. - Вестник Омского государственного университета. – 2009. - № 2.
4. Баканов, М. И. Теория экономического анализа [Текст] : учебное пособие / М. И. Баканов. - М. : Финансы и статистика, 2009. – 416 с.
5. Белова, М. Тренинг переговоров внутри компании [Текст] // М. Белова. - Управление персоналом. – 2010. - № 11.
6. Богданова, Е. Л. Маркетинговая концепция организации персонал - менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы [Текст] : учебное пособие / Е. Л. Богданова. - М. : Прогресс – Академия, 2010. – 419 с.
7. Виноградова, И. Стратегия управления персоналом в условиях организационных изменений [Текст] // И. Виноградова. - Эффективный менеджмент. – 2010. - № 9.
8. Гущина И. Оценка эффективности отбора персонала // Общество и экономика.- 2000.- № 1. - С. 169-174.
9. Денисова, А. В. Система ключевых стратегических показателей (ССП) эффективности управления службы персоналом [Текст] // А. В. Денисова. - Управление персоналом. – 2008. - № 2.
10. Деслер Г. Управление персоналом. – М.: Бином, 1997. – С.101-117, 123-163.
11. Дряхлов Н. И., Куприянов Е. А. Особенности найма и отбора персонала в различных организациях // СОЦИС: Социологические исследования.- 2002.- № 12. - С. 87-92.
12. Дятлов, В. А. Управление персоналом [Текст] учебное пособие / В. А. Дятлов - М. : Издательский центр «Приор», 2008. – 321 с.
13. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом [Текст] учебное пособие / А. П. Егоршин - М. : Инфра-М, 2010. – 512 с.
14. Зудина, Л. Н. Организация управленческого труда [Текст]...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу