*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Проанализировать процесс управления торговым предприятием ООО «Розница-1».

отчеты по практике, менеджмент

Объем работы: 40 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 634

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Раздел 1 5
1.1 Общая характеристика предприятия 5
1.2 Предприятие как открытая система 7
1.3 Организационная структура предприятия 10
1.4 Маркетинговая деятельность предприятия 15
1.5. Учетная политика предприятия 19
Раздел 2. 20
2.1 Анализ основных финансово-экономических показателей 20
2.2 Кадровый менеджмент 22
2.3 Управление основными видами деятельности на предприятии 28
2.4 Управление качеством продукции 30
2.5 Управление инфраструктуры предприятия 32
Заключение 36
Список использованной литературы 40
В процессе коммерциализации российской экономики особую значимость приобретает такая важная форма реализации товаров как, розничная торговля.
Розничная торговля – это завершающая форма продажи товаров конечному потребителю в небольших объемах через магазины, павильоны, лотки, палатки и другие пункты сети розничной торговли. Коммерческая работа по продаже в розничных торговых предприятиях в отличии от оптовых предприятий имеет свои особенности. Розничные торговые предприятия реализуют товары непосредственно населению, то есть физическим лицам, применяя свои, специфические способы и методы розничной продажи, окончательно завершают обращение от изготовителя продукции.
Торговое обслуживание населения предполагает наличие специально устроенных и оборудованных помещений, приспособленных для наилучшего обслуживания покупателей, подбора и формирования торгового ассортимента и возможности его оперативного изменения в соответствии с изменившимся спросом населения, постоянного изучения и учета потребительских запросов покупателей, умения предложить и продать товар каждому конкретному человеку.
Развитие розничной торговли нуждается в создании специальных служб по изучению и прогнозированию потребительского спроса, формированию оптимального ассортимента товаров, анализу и определению прогрессивных форм и методов розничной торговли на уровне региона, края, области, района при неукоснительной поддержке государственных и муниципальных органов власти в целях контроля за ходом розничной торговли, разработки новых видов изделий и товаров.
Правильная организация коммерческой работы в рамках розничной
торговли способствует росту товарооборота, достаточно полному
удовлетворению совокупного спроса населения и получению коммерческого
успеха. Среди новых методов продажи, включающих совокупность приемов и способов реализации товаров, на первый план выступают самообслуживание, обслуживание через прилавок, по образцам с открытой выкладкой и по предварительным заказам.
Процесс...
Торговая сеть «Виктория» осуществляет свою деятельность не только на территории Московской области, но и за ее пределами.
Магазин располагается в центральной части города с высокой плотностью населения, что обеспечивает высокий уровень проходимости.
Предприятие ООО «Розница-1» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета в банках России, круглую печать, штампы, товарный знак предприятия и действует на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости. В своей деятельности оно руководствуется Уставом и Учредительным договором, а также соответствующими законодательными актами в сфере предпринимательской деятельности. В исследуемом предприятии 1 учредитель.
Торговое предприятие ООО «Розница-1» выполняет следующие функции: розничная торговля продуктами питания; осуществление сбора и распространение коммерческой и экономической информации.
Анализируемое торговое предприятие имеет выгодное расположение - в центре города, вблизи автомагистралей, у магазина имеется место для парковки автомобилей, что способствует привлечению покупателей.
Режим работы данного магазина ежедневно с 8:00 до 24:00 без перерыва на обед. Форма обслуживания покупателей - самообслуживание. Общая площадь торгового предприятия - 450 кв.м., в т.ч. торговая - 300 кв.м. Штат работников составляет согласно штатному расписанию - 32 человека.
Существующая организационная структура ООО «Розница-1» магазин №106 представлена на рисунке 1.3. Лиц, занятых управленческой деятельностью классифицируют по составу и профилю возглавляемых ими коллективов, по уровню и месту, занимаемому в системе управления.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу