*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Анализ предприятия

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 30 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 233

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение.................................................................................................................3
1.Краткая характеристика ОАО «Волгоградский керамический завод».............6
2. Анализ внешней среды ОАО «Волгоградский керамический завод»……….7
3.Анализ внутренней среды ОАО «Волгоградский керамический завод»……..17
4.SWOT-анализ определения стратегических альтернатив развития ОАО «Волгоградский керамический завод»…………………………………………....21
Заключение………………………………………………………………………….27
Список литературы…………………………………………………………………29
Приложения…………………………………………………………………………30
Актуальность исследования определяется объективной необходимостью изучения методических аспектов эффективного стратегического планирования в целях развития предприятия в условиях стабилизации, развития, повышении его конкурентоспособности на современном рынке. Эта проблема находит свое обоснование в совершенствовании выработки стратегии управления и планирования на современных предприятиях. Тем самым, стабильность функционирования предприятий обеспечивается только в процессе экономи¬ческого развития, которое, в свою очередь, зависит от умения менеджеров предвидеть последствия требований рынка, правильно подбирать и эффек¬тивно управлять открывающимися возможностями, активно влиять на повее¬деениее внеешнеей среды. Это предъявляет новые требования к исследованию конкурентных преимуществ организации с целью стратегического планирования, на основе которого не просто рассчитываются прогнозные экономические показатели, а создается возможность повышения конкурентоспособности инновационных компаний в условиях неустойчивого, неопределенного и непредсказуемого рын¬ка. Эффективность работы любого предприятия в таких условиях зависит от его умения ориентироваться в конкурентной среде, четко определять основных своих конкурентов, выявлять конкурентные преимущества своей продукции, развивать их и завоевывать новые, опираясь на результаты анализа рынка и действующих конкурентов. Ни одно предприятие не может достичь превосходства над конкурентами по всем коммерческим характеристикам товара и средствам его продвижения на рынке. Необходим выбор приоритетов и выработка маркетинговой стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия. Компании могут предоставлять большую потребительскую ценность, предлагая клиентам более низкие, по сравнению с конкурентами, цены на аналогичные товары и услуги или обеспечивая больше выгод, которые оправдывают более высокие цены. Разработка...
В заключение необходимо сделать ряд выводов.
ОАО «Волгоградский керамический завод» – современное успешно работающее предприятие по производству: глазурованной керамической плитки для внутренней облицовки стен и пола, декоративных элементов, санитарной сантехники. Завод уже 50 лет радует потребителей своей продукцией. За последние годы предприятие кардинально изменило свою политику, сделав главный акцент именно на удовлетворении покупательского спроса, а также на повышении качества продукции.
Основное направление в развитии общества - техническое перевооружение и реконструкция действующего производства. На сегодняшний день ООО «Торговый Дом «Керамика-Волга» имеет 11 представительств во всех федеральных округах Российской Федерации. Волгоградский керамический завод - выгодный, надежный, уважающий своих клиентов партнер.
Анализ многомерного исследования показал, что рынок ОАО «Волгоградский керамический завод» потребителей рассматриваемого предприятия разделился на четыре группы, первая и вторая из которых немногочисленна, состоит из пяти и трех потребителей соответственно. Третья и четвертая включает в себя значительно большее количество клиентов, тридцать один и шестьсот шестьдесят пять соответственно. Отличительной чертой потребителей первого кластера является наличие у потребителей продукции ОАО «Волгоградский керамический завод». С наиболее высокой ценой. Второй сегмент включает в себя лиц, обладающих большим количеством продукции ОАО «Волгоградский керамический завод»у каждого. Третья и четвертая группа характеризуется примерно одинаковыми характеристиками, они приобретают продукцию по средней цены и наиболее низкой.
Оценка потребительской лояльности покупателей продукции ОАО «Волгоградский керамический завод» позволила сделать вывод, что результаты опроса свидетельствуют о том, что большинство опрошенных доверяют ОАО «Волгоградский керамический завод» при выборе керамической плитки и сантехники. Проведенный анализ позволил выявить высокие...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу