*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Эконочическое обоснование модернизации действующего предприятия на примере оао Алнас.

дипломные работы, Финансовый менеджмент

Объем работы: 76 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 1520 руб.

Просмотров: 561

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы модернизации действующего предприятия 5
1.1. Сущность и направления модернизации действующего предприятия 5
1.2. Методика экономического обоснования модернизации 13
Глава 2 Аналитическая часть 26
2.1 Краткая характеристика действующего предприятия и выпускаемой продукции 26
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности 31
2.3. Формирование стратегии развития предприятия 39
Глава 3. Проектная часть 47
3.1.Мероприятие 1 «Обновление производственных мощностей» 47
3.2. Мероприятие 2 «Организация рабочих мест и внутренней логистики» …………………………………………………………………………………….55
3.3. Расчёт экономической эффективности проектных предложений и оценка рисков 60
Заключение 68
Список литературы 71
Приложения 74
В современных экономических условиях в России модернизацию предприятий необходимо рассматривать в контексте политики модернизации российской экономики в качестве одного из главных ее приоритетов.
Большинство факторов модернизации находится в руках предприятий, т.е. на микроуровне. Государство может оказывать на них лишь косвенное воздействие, создавая соответствующую систему стимулов. Государство должно, с одной стороны, стимулировать процессы модернизации, с другой, обеспечивать условия для ее осуществления. Условием для осуществления модернизации является нормальный деловой предпринимательский климат, который в последнее время в России имеет тенденцию к улучшению.
Стимулом для модернизации является конкуренция на рынке, которая заставляет предприятия повышать свою эффективность. В течение пятнадцатилетнего периода рыночных преобразований по многим направлениям государство стремилось ограничить рынок и конкуренцию. В качестве основного аргумента выдвигалась необходимость переходного периода для перестройки технологий и систем управления на уровне предприятий. За прошедшее время наиболее эффективным компаниям удалось достичь высокого уровня конкурентоспособности. Как правило, это произошло в отраслях, имеющих сильные стимулы для модернизации, относительно слабо защищенных от конкуренции различными государственными инструментами. Предприятия же, не испытывавшие сильного конкурентного давления, как правило, не могут сегодня на равных конкурировать с иностранными производителями.
В мировой практике наиболее часто для оценки эффективности проектов применяют методы оценки эффективности проекта, основанные на дисконтированных оценках, поскольку они значительно более точны, так как учитывают различные виды инфляции, изменения процентной ставки, нормы доходности и т.д. К этим показателям относят метод индекса рентабельности, метод чистой текущей стоимости, метод внутренней нормы доходности и метод текущей окупаемости.
Актуальность проблем...
Глава 1. Теоретические основы модернизации действующего предприятия
1.1. Сущность и направления модернизации действующего предприятия

Модернизация, то есть усовершенствование, изменение соот¬ветственно требованиям современности, российских предприятий — одна из важнейших составляющих перехода от закрытой экономики диктата производителя к эффективной рыночной структуре, ориен¬тированной на удовлетворение нужд потребителя. Технологическое развитие промышленности неотделимо от институциональных усло¬вий функционирования экономики. Эффективная институциональ¬ная структура, обеспечивающая успешное функционирование эко¬номики страны, ее долгосрочный рост, должна поддерживать низ¬кий уровень трансакционных издержек — «издержек в сфере обмена, связанных с передачей прав собственности , создавать стимулы для производства новых товаров и услуг.
Понятие модернизации промышленности означает ее подтяги¬вание до современных стандартов, которые задаются странами — лидерами технологического прогресса.
Модернизация предприятия, с одной стороны, предусматривает сохранение его относительной целостности и стойкости как системы, а из другого, - усиливает возможность осуществлять внешние изменения на основе внутренней трансформации, учитывая имеющийся потенциал, условия внешней среды, интересы участников. Модернизация - это сохранение предприятия в условиях изменения внешней среды в результате изменения характера отношений с внешней средой и трансформации его самого .
Модернизация выступает как процесс и как результат. Сохранение относительной целостности и стойкости предприятий означает способность участвовать в воссоздании материальных благ и производственных отношений на качественно новом уровне, реализуя внутренние и внешние связи.
Согласно совре¬менным западным исследованиям, в индустриально развитых стра¬нах внешние факторы инноваций разделяются на две большие груп¬пы: прогресс технологий на базе научных исследований (technology- push) и обнаружение...
На основании проведенного исследования сделаны следующие выводы:
Модернизация и техническое перевооружение предприятий являются необходимыми условиями их выживания и рентабельности в современных условиях жесткой конкуренции.
Проблема оценки экономической эффективности модернизации действующего предприятия заключается в определении уровня его доходности в абсолютном и относительном выражении (т.е. в расчете системы взаимосвязанных показателей:
- чистой приведенной стоимости;
- индекса доходности;
- срока окупаемости;
- внутренней нормы дохода (или внутренней нормы прибыли, рентабельности.
Завод "АЛНАС" специализируется на выпуске оборудования для нефтяной промышленности. Основные цеха завода построены в конце 70-х - начале 80-х годов прошлого века, в большей части цехов с тех пор проводились лишь поддерживающие ремонты.
Анализ финансово-экономического состояния ОАО «Алнас» позволил сделать следующие выводы.
В последние годы наблюдается тенденция снижения чистой прибыли предприятия, в 2010 году предприятие понесло чистый убыток в размере 185,4 млн.руб.
Политика ОАО «АЛНАС» по финансированию оборотных средств заключается в эффективном использовании как собственных, так и заемных ресурсов. Фактором, который может повлечь изменение в политике финансирования оборотных средств, является резкое снижение спроса на продукцию предприятия.
В дипломной работе рассмотрена программа модернизации ОАО «Алнас».

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу