*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Маркетинговые исследования перспективных направлений развития малого бизнеса

отчеты по практике, Экономика

Объем работы: 30 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 1200 руб.

Просмотров: 292

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Содержание

Введение ………………………………………………………………………….3
Глава 1. Изучение проблем и перспектив развития малого бизнеса
в современной России …………………………………………………6
1.1 Основные тенденции, проблемы и перспективы развития малого
бизнеса в Российской Федерации …………………………………………..6
1.2 Развитие малого бизнеса в Российской Федерации как фактор
социально- экономического благосостояния …………………………….9
Глава 2. Создание благоприятных условий для развития малого
бизнеса в Российской Федерации …………………………………..15
2.1 Роль органов местного самоуправления в развитии малого бизнеса
и его финансово-кредитная поддержка …………………………………...15
2.2 Пути повышения и контроль эффективной деятельности малого
бизнеса ………………………………………………………………………18
Заключение ……………………………………………………………………..28
Список использованных источников и литературы …………………………30
Глава 1. Изучение проблем и перспектив развития малого бизнеса в современной России
1.1 Основные тенденции, проблемы и перспективы развития малого бизнеса в Российской Федерации

В модернизированной российской экономике со времен перестройки и перехода отечественных экономических отношений в рыночные отношения бизнесмены и предприниматели среднего и высшего звена владели ролью создания фундаментальной основы для современной хозяйственной деятельности. Прогрессирующий на данное время частный сектор становился и развивался непосредственно в сфере малого бизнеса.
Однако к 2008-2009 гг. в Российской Федерации было не более трехсот тысяч малых предприятий, около 13% рабочих мест.
Далее, на рисунке 1, приводится процентное соотношение малого бизнеса во взаимодействии с той или иной отраслью экономики Российской Федерации (данные на первый квартал 2008 г.).

Рис. 1 Процентное соотношение малого бизнеса во взаимодействии с той или иной отраслью экономики Российской Федерации (данные на первый квартал 2008 г.).

Конец XX века в рыночной экономике характеризуется тем, что малый бизнес во многих странах превратился в один из самых главных секторов экономики. Так, по некоторым существующим статистическим данным Министерства экономического развития и торговли Российской Федерации доля малого бизнеса в ВВП развитых стран приблизительно составляет около 52%, в Китае – не менее 58%, а в России не превышает на данное время 17 – 20%.
На этапах становления рыночных отношений малые предприятия испытывают серьезные глобальные трудности, которые характерны для малого бизнеса всех стран мира, а в России положение значительно усугубилось в условиях переходного периода. Экономическая нестабильность рыночных отношений, кризисное положение производственных отраслей, неразвитость инфраструктуры, давление более крупных конкурентов, сложные проблемы в процессе регистрации и лицензирования, отсутствие в внутренних стимулов для долгосрочных инвестиций и развития технологий в...
Введение

Производственная практика проходила в обществе с ограниченной ответственностью «Бэст-Упак».
Основной целью прохождения ознакомительной практики является:
- закрепление, углубление и систематизацию теоретических знаний;
- овладение комплексом практических методов и навыков экономической, управленческой и предпринимательской деятельности в условиях реальной работы предприятия.
Основные задачи ознакомительной практики:
- изучение сферы деятельности предприятия, его организации, схемы управления, практики подготовки и принятия решений в процессе участия студента в практической работе на рабочем месте специалиста по профилю специальности. Приобретение навыков в управлении деятельностью отдельных звеньев предприятия;
- приобретение навыков анализа и разработки вариантов управленческих решений и обоснование их оптимального выбора по основным направлениям деятельности, исходя из специализации и специфики деятельности организации и ее структурных подразделений;
- овладение методологией диагностики производственно-экономического потенциала организации в части финансовых, материальных и трудовых ресурсов и их эффективного использования;
- приобретение профессиональных навыков разработки перспективных и текущих планов деятельности организации и её структурных подразделений как основы стратегического и оперативного управления.
Практика проходила в должности менеджера-экономиста.
Компания "Бэст-Упак" основана в 2008 году, в форме общества с ограниченной ответственностью.
Основная деятельность компании это торговля упаковкой и аксессуарами для цветов. Компания осуществляет свою деятельность через Интернет-сайт http://bestupak.ru/.
Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке, имеет расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать и штамп со своим наименованием и указанием местонахождения Общества, бланки установленного образца, товарный знак.
Структура управления компании...
Заключение

В заключение работы подведем ряд итогов.
Как было отмечено выше, на данный момент компания придерживается стратегии сохранения оптимального размера. Действительно, такая стратегия обеспечивает «выживаемость» предприятия, но может служить препятствием для расширения деятельности. В настоящее время на рынке цветочной упаковки усиление конкуренции, что требует от ООО «БЭСТ-УПАК» предпринимать шаги, направленные на удержание старых и привлечение новых покупателей.
За время производственной практики получены навыки составления бухгалтерских документов, в том числе, бухгалтерского отчёта, форм №1 и №2, первичных документов (счёт-фактура, расходный и приходный ордера, сопроводительные документы, накладные и т.д.), вычисления амортизационных отчислений, учётом кассовых операций.
В ходе проведенного анализа финансовой деятельности ООО « БЭСТ-УПАК» были выявлены следующие «слабые» стороны:
• недостаток обеспеченности запасов источниками их формирования;
• огромная доля заемного капитала в собственном капитале;
• снижение оборачиваемости товаров;
• снижение денежных средств.
Для улучшения финансового состояния ООО «БЭСТ-УПАК» могут быть предложены следующие мероприятия.
1. Сокращение дебиторской задолженности и увеличение объемов высоколиквидных активов, достижимое при использовании схемы факторинга.
2. Основная проблема предприятия – дефицит собственных оборотных средств. Эта проблема может быть решена путем увеличения их объема, либо путем ускорения их оборачиваемости. В данном ключе уместно продублировать указанные выше рекомендации использования механизмов факторинга для перевода активов в более ликвидную форму.
Для увеличения оборачиваемости товаров необходимо пересмотреть логистическую систему компании. Снижению издержек поспособствует улучшение товародвижения и сокращение времени обращения товаров. В этих целях необходимо совершенствовать торговое обслуживание населения, наиболее полно использовать трудовые, материальные и...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу