Планирование продаж ООО “Флора”
курсовые работы, Планирование и прогнозирование экономики Объем работы: 40 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 521 | | |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Сущность, виды и принципы планирования 5
1.1 Сущность, уровни и виды планирования 5
1.2 Основные принципы планирования 10
2. Планирование продаж на предприятии 15
2.1 Планирование сбыта продукции на предприятии 15
2.2 Планирование объемов продаж 16
2.3 Оценка динамики и выполнения плана производства и реализации продукции 19
3 Анализ выполнения плана продаж на предприятии ООО “Флора” 22
3.1 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции на предприятии ООО “Флора” 22
3.2 Факторы и резервы увеличения продаж продукции на предприятии ООО “Флора” 28
Заключение 34
Список использованных источников 35
1. Сущность, виды и принципы планирования
1.1 Сущность, уровни и виды планирования
Планирование представляет собой проектирование желаемого буду¬щего и эффективных путей его достижения.
При формировании системы внутрифирменного планирования необходимо учитывать, что в рыночных условиях все субъекты эконо¬мики развиваются циклично, т. е. в определенные периоды на предпри¬ятии может наблюдаться спад (рецессия), либо депрессия (стагнация), либо подъем и устойчивый рост.
Цикличность состояния обусловлена действием не только факторов внешней среды, но и внутренними факторами. Всегда сопровождает¬ся кризисами — промышленными, экономическими. Каждый спад оказывает негативное воздействие на экономику страны, жизнь обще¬ства, так как в этот период происходит кризис, застой в развитии, уве¬личивается безработица и ухудшается жизнь общества, людей.
3 Анализ выполнения плана продаж на предприятии ООО “Флора”
3.1 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции на предприятии ООО “Флора”
Предплановый анализ, характеризующий объемы продаж по предприятию в 2010 году представлен в таблице 1,
Таблица 1. Динамика производства и реализации продукции ООО “Флора” в сопоставимых ценах за 2009 г.
В рыночных условиях каждое предприятие (фирма, корпорация, компания, завод, фабрика) представляет собой открытую социально-техническую систему, связанную определенными отношениями с внешней средой.
В условиях рынка предприятие должно своевременно определять предстоящие научно-технические, организационно-экономические, социально-политические и другие виды воздействия внешней среды (как отрицательные, так и положительные) и принимать соответству¬ющие плановые решения. Это в значительной мере меняет отношение к системе управления предприятием, так как организационные схемы управления должны учитывать не только характер стратегий, тип струк¬тур, процедур планирования и контроля, но и стиль руководства, ква¬лификацию работников, их поведение, реакцию на нововведения.
По результатам можно сделать следующие выводы: в целом производственная и сбытовая деятельность предприятия ООО “Флора” в норме.
Динамику производства и реализации невозможно представить однозначно, т.к. большую роль в деятельности ООО “Флора” имеет сезонный фактор.
В целом за отчетный год план по выпуску готовой продукции ООО “Флора” перевыполнен на 4,3 %, а по реализации - на 4,9 %. Это свидетельствует о снижении остатков нереализованной продукции.
Договорные обязательства ООО “Флора” выполнены на 95 %..
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.