*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Управленческая ситуация, подлежащая комплексному анализу

курсовые работы, менеджмент

Объем работы: 29 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 257

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Раздел 1. Исходная управленческая ситуация 4
Раздел 2. Теоретическая часть. Подготовка к разработке
управленческого решения 9
Раздел 3. Проектная часть 16
3.1. Разработка управленческого решения 16
3.2. Принятие управленческого решения 17
3.3.План реализации управленческого решения 21
3.4.Порядок контроля и оценки результатов реализации
управленческого решения 25
Заключение 27
Список литературы 29
Современное управление организацией в условиях усиливающегося влияния динамической и непредсказуемой деловой среды приобретает все более предпринимательский характер, что означает необходимость сосредоточения внимания на поиске новых возможностей в целях адаптации и быстрого реагирования на происходящие изменения. Соответственно все процессы, связанные с решением основных задач управления: определения целей организации и создания необходимых экономических, организационных, технико-технологических, социальных, психологических и др. условий для их реализации, – становятся более динамичными, требующими гибких инструментов разработки и обоснования.
В настоящее время наука управления по-прежнему занимается поиском эффективных форм использования организационных ресурсов во все усложняющейся экономической ситуации, путей выхода или недопущения критических ситуаций на основе предвидения. В этих условиях особая мобильность и динамичность в проведении изменений требуется от процессов принятия управленческих решений. В связи с этим можно утверждать, что рассматриваемая тема является актуальной и значимой.
Целью работы является комплексный анализ управленческой ситуации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть исходную управленческую ситуацию;
- изучить теоретические основы принятия управленческих решений;
- сформировать задачи разработки управленческих решений;
- принять управленческое решений;
- разработать план реализации управленческого решения;
- рассмотреть порядок и оценку результатов реализации управленческого решения.
Объектом исследования является управленческая ситуация.
Предметом исследования является процесс принятия решений по управленческим ситуациям.


На основе проведенного исследования можо сделать следующие выводы:
1. Исходная управленческая ситуация:
Финансовый директор организации имеет возможность получить банковский кредит на покупку основных средств под 25% годовых.
Одновременно, существует альтернативная возможность получить подвижной состав по лизингу на следующих условиях:
 стоимость лизинга 300 тыс. руб.
 период амортизации 1 год, равномерно по месяцам,
 ежемесячные отчисления с учетом комиссионных лизингодателя, кредитных, консультационных и других услуг, составят 5% от остаточной стоимости оборудования.
2. Основная проблема данной ситуации - это рациональный и экономически обоснованный выбор финансирования покупки основных средств. Причины возникновения этой ситуации - наличие различных способов финансирования процесса приобретения основных средств. Последствия - это либо экономия ресурсов либо экономически нецелесообразная сделка. В целом проблема заключается в выборе одного из двух альтернативных вариантов финансирования приобретения основных средств: получение банковского кредита и использование лизинга.
3. Основные заинтересованные лица в эффективном решении данной ситуации: акционеры компании - поскольку от этого зависит уровень затрат, а значит прибыль, направляемая на выплату дивидендов; финансовый директор - это является прямым показателем эффективности его деятельности; персонал компании - уровень себестоимости влияет на размер полученной прибыли, которая может быть использована для каких-либо выплат в пользу персонала; покупатели - низкий уровень себестоимости позволяет снизить уровень цены; банки, в которых фирмы получит кредит, если применить первый способ финансирования; лизинговая компания, если фирма использует второй вариант финансирования.
4. Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
- рассчитать критерии оценки альтернативных вариантов;
- провести сравнительный анализ полученных результатов.
5. Этапы реализации...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу