*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Оптимизация процессов производства

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 35 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 800 руб.

Просмотров: 681

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение
-2
1.Понятие производственной программы.
1.1. Сущность и система показателей производственной программы
предприятия -3
1.2.Разработка производственной программы -8
1.3.Условия оптимальной производственной программы -13
2. Понятие и сущность оптимизации
2.1. Оптимизация плана производства -14
2.2. Оптимизация оргструктуры предприятия -21
3. Методы планирования и оптимизации производственных процессов -23
4. Современные подходы к оптимизации производственных процессов -28

Заключение -34
Список литературы -35
1.3.Условия оптимальной производственной программы

Особое значение при разработке производственной программы и ее реализации имеет оптимизация структуры выпускаемой продукции на основе анализа покупательского спроса на конкретные виды товаров и услуг и учета ограничений по производственным мощностям, материальным ресурсам и потребности в отдельных товарах. Выбор оптимальной производственной программы в первую очередь должен основываться на знании спроса на кон-кретные виды товаров и услуг. Отсюда очевидно, что спрос на конкретную продукцию (максимальный объем продаж в данном месте за определенный период времени по установленной рынком цене) выступает ограничением, которое определяется внешней средой и которое в обязательном порядке следует учитывать при разработке производственной программы. Производ-ственная программа должна удовлетворять не только потребности покупате-лей продукции и потребности рынка, но и соответствовать ресурсам пред-приятия, учитывать его объективные возможности. Отсюда встает задача оп-тимизационного характера.
Задача оптимального планирования заключается в поиске такого вари-анта плана, который при использовании имеющихся ресурсов обеспечивает максимум результата либо минимум затрат.
Оптимальной считается такая производственная программа, которая в наибольшей степени соответствует структуре ресурсов предприятия и обес-печивает наилучшие результаты его деятельности по принятому критерию. Показатель, принимаемый в качестве критерия оптимальности производст-венной программы, должен достаточно полно отражать эффективность рабо-ты предприятия, иметь количественные значения в расчете на единицу каж-дого вида выпускаемой продукции, быть линейно зависимым от динамики объема производства. На практике выбирается один или несколько критери-ев, которые в наибольшей степени отвечают конкретным условиям и задачам производства.


Человеческие потребности безграничны, а ресурсы ограничены. Изуче-нием проблемы использования ресурсов для наиболее полного удовлетворе-ния материальных и духовных потребностей общества и занимается микро-экономика. Однако ограниченность ресурсов не позволяет достигнуть полно-го удовлетворения потребностей, которые растут по мере их удовлетворения. Непреложным фактом является то, что совокупность всех наших материаль-ных потребностей превышает производительные возможности всех имею-щихся ресурсов. Вот почему возникает вопрос их рационального распределе-ния.
В условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и пред-принимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает на наших предприятиях новые функции.
Оно призвано сейчас не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту качества жизни.
Сущность оптимизации в свободной рыночной экономике состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать такие виды, объемы, сроки и дру-гие показатели производства и продажи товаров, выполнения работ и оказа-ния услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию наибольший доход. Оптимизация на предприятии в условиях рыночных отношений должно быть ориентировано на потребителя, носить прогнозный характер, поскольку базируется на неполной информа-ции. В процессе оптимизации определяется глобальная цель развития пред-приятия, и все частные решения служат условием для достижения постав-ленной цели.
Цель курсовой: изучить теоретически основы оптимизации
производственной деятельности, проанализировать современный уровень
деятельности предприятия, выявить резервы оптимизации производственной
деятельности предприятия, обосновать эффективность предложенных
мероприятий.
Задачи, которые решены для достижения поставленной цели: изучить
литературные источники, выявить основные...

Производственная программа (план производства и реализации про-дукции) - ведущий раздел плана организации (предприятия), отражающий комплексное задание по выпуску продукции определенного ассортимента и качества в натуральных и стоимостных показателях.
Основными показателями производственной программы являются но-менклатура продукции в натуральном выражении и валовая, товарная, реали-зованная и чистая продукция в стоимостном выражении.
Товарная продукция - основной показатель производственной про-граммы, включающий стоимость продукции, работ и услуг, предназначенных для реализации.
Производственная программа должна быть оптимальной т.е. в наи-большей степени отвечать структуре ресурсов предприятий и обеспечивать наилучшие результаты его деятельности.
Планируемые объемы выпуска продукции должны быть обоснованы необходимыми материальными и трудовыми ресурсами, но в первую очередь, производственной мощностью.
Производственная мощность предприятия - максимально возможный годовой выпуск продукции заданного качества при использовании всех ре-зервов производства.
Основными элементами для расчета производственной мощности слу-жат состав и количество оборудования, его техническая характеристика, тру-доемкость изготовления продукции, действительный фонд времени работы оборудования.
Переход к рыночным отношениям потребовал пересмотра и вопросов прогнозирования и планирования производства продукции и, в частности, методологии разработки производственной программы. Ее формирование на основе концепции маркетинга значительно отличается от методики, приме-няемой ранее в условиях плановой системы.
Сегодня производство любых видов продукции (выполнения работ, оказания услуг) должно быть направлено на получение высоких доходов (прибыли) и соответствовать реальному спросу на них. В отличие от ориен-тации прошлых лет на производственные возможности, достигнутые резуль-таты и директивное распределение, новые условия хозяйствования диктуют использование новых подходов к...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу