*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Система финансового планирования в организации (на примере ООО “Транс-Экспресс”)

дипломные работы, Финансы

Объем работы: 74 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 383

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение

Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятие, содержание, назначение, состав и задачи финансового планирования
1.2 Виды финансового планирования и их характеристика
1.3 Система бюджетирования
1.3.1 Задачи систем бюджетирования
1.3.2 Параметры бюджета (системы бюджетирования)
1.3.3 Структура бюджета предприятия
1.3.4 Характеристика частных бюджетов предприятия

Глава 2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ООО “ТРАНС-ЭКСПРЕСС”

2.1 Основные экономические показатели развития грузоперевозок
2.2 Краткая характеристика деятельности предприятия ООО “Транс-Экспресс”
2.3 Финансовый анализ деятельности предприятия ООО “Транс-Экспресс”
2.3.1 Анализ состояния и структуры источников имущества предприятия
2.3.2 Анализ финансовой устойчивости организации
2.3.3 Анализ ликвидности и платёжеспособности организации
2.3.4 Анализ рентабельности организации
2.4 Состояние финансового планирования на ООО “Транс-Экспресс”

Глава 3 ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ООО “ТРАНС-ЭКСПРЕСС”

3.1 Разработка бюджетов предприятия ООО “Транс-Экспресс”
3.2 Составление финансового плана ООО “Транс-Экспресс”
3.3 Анализ финансового состояния предприятия ООО “Транс-Экспресс” после внедрения рекомендаций по формированию финансового плана

Заключение

Список литературы
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Понятие, содержание, назначение, состав и задачи финансового планирования

В условиях перехода к рыночной экономике и работы в ней значительная роль принадлежит финансовому планированию.
Финансовое планирование является необходимым элементом управления экономикой. Если финансы, как таковые, охватывают все стороны деятельности предприятия, то финансовое планирование, выражает эти стороны деятельности в соответствующих финансовых показателях, используемых в управлении экономикой. Без финансового планирования не может быть достигнут тот уровень управления экономикой, который обеспечивает предприятию повышение его эффективности, успех на рынке, расширение материальной базы, успешное решение социальных вопросов и вопросов материального стимулирования работников.
Финансовое планирование – это процесс определения объемов поступления соответствующих видов финансовых ресурсов (прибыли, амортизации и др.) и их распределения по направлениям в планируемом году.
3.3 Анализ финансового состояния предприятия ООО “Транс-Экспресс” после внедрения рекомендаций по формированию финансового плана
Наиболее оптимальным видом анализа, способным сравнить фактические и предполагаемые результаты деятельности организации, является рентабельность.
Рассчитаем и проанализируем полученные результаты.
Рентабельность продаж (Rпр)- это процентное отношение суммы прибыли от продаж к выручке от продаж продукции.
2009 год = 1030/23368 = 0,04 или 4%.
2010 год = 1021/30406 = 0,03 или 3%.
Планируемый период = 7228/34967 = 0,2 или 20%.
Все данные, необходимые для расчета данного показателя, берутся из отчета о прибылях и убытках.
Существенное увеличение рентабельности продаж предполагается за счет оптимизации расходов (сокращения ненужных или слабо эффективных статей расходов и увеличение бюджета для более эффективных расходов) и увеличения выручки от реализации.

Рентабельность затрат (Rs)- это процентное отношение суммы прибыли от продаж к величине затрат, т.е. характеризует величину прибыли на 1 руб. затрат.
2009 год = 1030/23338 = 0,04 или 4%.
2010 год = 1021/29385 = 0,03 или 3%.
Планируемый период = 7228/27739 = 0,26 или 26%.
В целом показатели рентабельности затрат совпадают с данными рентабельности продаж, за исключением предполагаемого периода. Здесь рентабельность затрат будет выше на 0,6% за счет снижения бюджета затрат путем его предварительного планирования и бюджетирования.
Рентабельность текущих активов (RТА) показывает величину прибыли, приходящуюся на 1 руб. оборотного капитала.
2009 год = 1030/21025 = 0,04 или 4%.
2010 год = 1021/60149,5 = 0,01 или 1%.
Планируемый период = 7228/60149,5 = 0,12 или 12%.
Таким образом, рентабельность планируемого периода предположительно должна повыситься на 11% преимущественно за счет увеличения чистой прибыли.
Рентабельность собственного капитала (RСК) рассчитывается как отношение прибыли до налогообложения к средней величине собственного капитала.
2009 год = 1030/5229 =...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу