Управление затратами. Конспект лекций для студентов –заочников

В экономической литературе и на практике наряду с термином «затраты» используются и такие, как «расходы», «издержки». Причем многие авторы трактуют их как си¬нонимы и не делают различий между этими тремя поняти¬ями. Между тем различия есть.

1.2. Функции управления затратами
Управление затратами на предприятии предполагает выполнение всех функций, присущих управлению любым объектом, т.е. разработку (принятие) и реализацию реше¬ний, а также контроль за их выполнением. Функции уп¬равления затратами реализуются через элементы управ-ленческого цикла: прогнозирование и планирование, организацию, координацию и регулирование, активизацию и стимулирование выполнения, учет и анализ.
Выполнение функций управления в полном объеме по всем элементам составляет цикл воздействия управляющей подсистемы (субъект управления) на управляемую подсис¬тему (объект управления).

Прибыль предприятия можно рассчитать по формулам и с помощью графического метода отражения взаимосвязи прибыли и объема роизводства. Метод расчета прибыли по формуле основан на уравнении чистой прибыли и капиталоотдаче.