*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Контрольная работа по управлению персоналом 2 теоретических вопроса

контрольные работы, Управление персоналом

Объем работы: 21 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 293

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Содержание
Литература
Заказать работу
Введение
1.Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом
2.Модель обучения персонала, требования к процессу обучения
Создаются на основе «Типовых правил внутреннего распорядка», действующих с 1984 г. Составляются заместителем руководителя. Подписываются руководителем предприятия, утверждаются на общем собрании по представлению администрации.
Включают следующие разделы:
4. Стажировка — форма обучения, в процессе которого закрепляются на практике профессиональные знания, умения и навыки, полученные в результате теоретической подготовки. Осуществляется также для изучения передового опыта, приобретения профессиональных и организаторских навыков для выполнения обязанностей по занимаемой или более высокой должности. Стажировка может быть как самостоятельным блоком дополнительного профессионального образования, так и одним из разделов учебного плана при повышении квалификации и переподготовке руководителя или специалиста. Организуется как в РФ, так и за рубежом на предприятиях, в компаниях, ведущих научно-исследовательских организациях, образовательных учреждениях, консультационных фирмах [5];
Сегодня очень быстро изменяются как внешние условия, так и внутренние условия функционирования организации, что ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки персонала к работе в новых условиях.
Современные подходы к управлению организациями основываются на том, что персонал рассматривается в качестве ключевого фактора, определяющего эффективность использования всех остальных ресурсов. Как показывает опыт наиболее успешных отечественных и зарубежных компаний, инвестиции в персонал, создание условий для роста работников и повышения их профессионального потенциала дают в 2 - 3 раза более высокую отдачу, чем средства, направленные на решение чисто производственных задач.
Целью данной работы является выявление сущности управления персоналом, понятия обучения, освещение сущности современных форм и методов обучения персонала.
Исходя из определенной выше темы, задачами работы являются: исследование направлений внедрения современных методов обучения персонала, рассмотрение эффективно действующих способов повышения квалификации персонала.
Организации создают специальные методы и системы управления профессиональным развитием, подготовкой резерва руководителей, развитием карьеры. В крупных корпорациях существуют специальные отделы профессионального развития, возглавляемые специалистами в этой области, имеющими большой опыт развития человеческих ресурсов.
Ведущие организации затрачивают на профессиональное развитие своих сотрудников значительные средства — от 2 до 10% фонда заработной платы. Эти затраты являются капиталовложениями организации в развитие своих сотрудников, от которых она ожидает отдачи в виде повышения производительности.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Авдеев, В. В. Управление персоналом: технология формирования команды / В. В. Авдеев. - Москва : Финансы и статистика, 2009. - С. 141-156.
2. Аксенова, Е. А. Управление персоналом : учеб. для вузов / Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина - 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ, 2011. - С. 54-58.
3. Бычкова, А.В. Управление персоналом / Пенз. гос. ун-т. – Пенза, 2009. – 200 с.
4. Герчикова, И. Н. Менеджмент / И. Н. Герчикова. – 3-издание. - М.: ЮНИТИ, 2011 г. - С. 167-184
5. Гончарова, О. Дефференция, как способ сэкономить на тренингах / О. Гончарова // Ведомости. – 2011. - № 16.
6. Григорьева, Т. О. Современные технологии бизнес-образования корпоративного обучения / Т. О. Григорьева // Управление развитием персонала. – 2009. - № 2.
7. Иванов, М. Концепции непрерывного корпоративного обучения и развития персонала / М. Иванов // БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ. – 2008. - № 4.
8. Карпов, А. В. Внутрифирменное обучение как ресурс организационного развития / А. В. Карпов // Дополнительное Профессиональное образование. – 2010. - № 11.
9. Кибанов И.Я. Делопроизводство в кадровой службе. – М.: Проспект, 2012. – 180 с.
10. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия / Е. В. Маслов. – М.: Инфра-М, 2009. - 295 с.
11. Магура, М. И. Обучение персонала как конкурентное преимущество / М. И. Магура, М. Б. Курбатова. – Москва: Интел-Синтез, 2010. - С. 6-45.
12. Рогожин М.Ю. Делопроизводство в кадровой службе. – М.: Велби, 2009. – 762 с.
13. Скопылатов, И. А. Управление персоналом / И. А. Скопылатов, О. Ю. Ефремов. – М. : Наука, 2010. – 300 с.
14. Травин В.В., Менеджмент персонала предприятия / В. В. Травин, В.А. Дятлов - М.: Дело, 2010. – 393 с.
15. Шилов, С. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений / С. Шилов // Персонал Микс. – 2011. - № 3.
16. Сенченко И. Т. и др. Повышение квалификации рабочих на производстве. - М.: Педагогика, 2009. - С. 112-113.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу