Управление затратами

Тема1. Содержание управления затратами на предприятии .

1.1. Сущность затрат
В экономической литературе и на практике наряду с термином «затраты» используются и такие, как «расходы», «издержки». Причем многие авторы трактуют их как си¬нонимы и не делают различий между этими тремя поняти¬ями. Между тем различия есть.

Тема 2. Классификация затрат на производство. Планирование затрат.
2.1. Классификация затрат на производство
Затраты на производство группируют прежде всего по видам деятельности: промышленная, транспортная, ком¬мерческая и т.п. В затратах на основную деятельность разграничивают затраты на основное и вспомогательное производство. В составе основного и вспомогательного про¬изводства выделяют цехи, участки и другие структурные подразделения.
Затратами на производство лучше всего управлять в местах потребления ресурсов, т.е. там, где протекает про¬изводственный процесс или его обслуживание. В связи с этим при группировке затрат решающее значение приоб¬ретают такие объекты управления ими, как места возник¬новения затрат, центры затрат, центры ответственности.

Тема 6. Нормирование, планирование и контроль издержек
6.1. Понятие о нормативных издержках
Понятие "нормативные издержки" связано с расчетом норм издержек на материалы, рабочую силу и накладные расходы на научной основе. Оно указывает на определенный уровень затрат, обусловленный рядом ограничений. Прежде всего нормативные издержки ориентируют предприятие на будущее и в то же время являются средством оценки происходящих изменений в производ¬ственной деятельности с точки зрения влияния на прибыль.