Мотивация руководителей

Собственник передает управление компанией менеджеру и ожидает от того действий направленных на увеличение имущества собственника. Однако собственник, в силу сложившихся обстоятельств, не обладает необходимой информацией, позволяющей ему адекватно оценить результаты действий менеджера.

Один из вариантов решения этой проблемы со стороны собственника- увеличение контроля, что приводит к дополнительным (транзакционным) издержкам. Другое решение – введение изменяемой системы оплаты труда менеджера, зависящей от увеличения (уменьшения) имущества (компании, предприятия) собственника (известные – аккордная и премиальная системы).

«Ссыпание обстоятельств» через условную «горловину» часов менеджера наполняет смыслом заштрихованную зону под прямыми удовлетворения общественных потребностей и выполнения личных планов менеджера по управлению организацией. В этом случае площадь этой зоны представляет собой величину работы, которую необходимо выполнить менеджеру. При этом в зависимости от ветви указанных выше прямых(до или после точки пересечения) реализуется карьерное продвижение менеджера в организации, или саморазвитие менеджера. Показатель 0,5 соответствует «идеальному» случаю равных наклонов и соотнесения между собой двух прямых, в реальных случаях он может быть и другим.