*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Отчет по практике .ООО «АйронПродакшн

отчеты по практике, менеджмент

Объем работы: 50 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 176

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
1 ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ
1.1 Предприятие как субъект хозяйствования………………………………..3
1.2 Организация управления на предприятии………………………………..4
1.3 Планирование на предприятии…………………………………………..12
1.4 Труд и персонал предприятия……………………………………………13
1.5 Основные фонды предприятия…………………………………………...16
1.6 Материальные ресурсы и оборотные средства предприятия…………..20
1.7 Затраты на производство продукции…………………………………….22
1.8 Прибыль предприятия…………………………………………………….25
1.9 Организация производства……………………………………………….30
1.10 Организация труда………………………………………………………31
1.11 Финансовое состояние предприятия…………………………………..34
1.12 Инвестиционная и инновационная деятельность……………………...37
2 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
2.1 Сравнительный анализ конкурентов…………………………………….40
2.2 Пути повышения конкурентоспособности продукции…………………45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………..49
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….50
1.1 Предприятие как субъект хозяйствования

Общество с ограниченной ответственностью «АйронПродашн», создано в соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь, Законом Республики Беларусь «О хозяйственных обществах», иными законодательными актами Республики Беларусь. ООО «АйронПродакшн» зарегистрировано исполкомом администрации Московского района города Минска решением 17 ноября 2009 г. в реестре общереспубликанской регистрации за №191568573.
Уставный фонд предприятия составляет 4 миллиона рублей. В настоящее время он сформирован полностью.
Предприятие является юридическим лицом, имеет на праве хозяйственного ведения обособленное имущество, несет самостоятельно ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Оно имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банковских учреждениях, печать со своим наименованием и другие печати, штампы, бланки со своим наименованием, собственный товарный знак.
ООО «АйронПродакшн» - небольшое предприятие, численность его персонала составляет 82 человека.
Главной целью предприятия является извлечение прибыли. Прибыль предприятие получает за счет удовлетворения потребностей потребителей – предприятий, организаций, учреждений.
ООО «АйронПродакшн» представляет на белорусском рынке металлоконструкции, как по типовым чертежам, так и индивидуальным проектам заказчиков. Современное оборудование для резки и сварки металла, в совокупности с многолетним стажем мастеров ООО «АйронПродакшн» позволяют производить металлоконструкции, отвечающие всем требованиям надежности и долговечности. ООО «АйронПродакшн» использует только качественный металл и расходные материалы (нержавеющая сталь, алюминий, дюраль), компания старается найти индивидуальный подход к каждому заказчику, выполнять работу в точности с поставленной задачей и в оговоренные сроки.
В Уставе предприятия заявлены и такие виды...
На современном этапе развития Республики Беларусь, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства.
Необходимым условием разрешения поставленных задач является анализ, обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.
На основании проведенного анализа деятельности ООО «АйронПродакшн» можно сделать некоторые выводы.
1) На предприятии нет службы маркетинга, из-за чего маркетинговые исследования рынка проводятся лишь силами сбытовиков. В изменившихся макроэкономических условиях этого явно недостаточно, так как объемы продаж, прибыль от реализации снижаются в связи со снижением спроса на традиционных для предприятия рынках сбыта.
2) На предприятии принимаются нереалистичные планы из-за того, что остается малоисследованной внешняя макросреда (опять же – из-за того, что маркетинговые исследования осуществляются не в полном объеме);
3) предприятие не применяет сезонные скидки;
4) рекламная деятельность на зарубежных рынкам состоит лишь в том, что создан сайт в Интернет.
5) на предприятии не разработана шкала скидок за объем продукции.
6) предприятие не может контролировать ценообразование в каналах сбыта, не имеет четкого представления о том, кому сколько продано и может быть продано продукции.
7) Предприятие не выработало сбытовой политики.
На предприятии разработан инвестиционный проект по производству новой высококачественной продукции, однако для того, чтобы прибыль от реализации на зарубежных рынках возрастала, необходимо разрабатывать мероприятия по продвижению товарной продукции на зарубежные рынки.
Совершенствование сбытовой деятельности предприятии должно осуществляться в направлении...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу