*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Инвестиционный бизнес-план предприятия (Лидский лесхоз)

курсовые работы, Экономика

Объем работы: 35 стр.

Год сдачи: 2012

Стоимость: 500 руб.

Просмотров: 249

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение
1. Резюме………………………………………………………………………………..4
2 Характеристика организации и стратегия ее развития……………………………7
3 Описание продукции……………………………………………………………….10
4 Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга…………………………………..13
5 Производственный план………………………………………………………….18
6 Организационный план…………………………………………………………….21
7 Инвестиционный план……………………………………………………………26
8 Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности…………………….29
9 Показатели эффективности проекта………………………………………………35
Заключение
Бизнес-план развития ГЛХУ «Лидский лесхоз» на 2013 год разработан в соответствии с Программой развития лесного хозяйства на 2011-2015 годы утвержденной постановлением Совета Министров от 3 ноября 2010 года №1626,
Цели – повышение эффективности лесохозяйственного производства, организация рационального лесопользования, обеспечение воспроизводства, охраны и защиты лесов, обустройство лесного фонда, осуществление эффективного контроля в этих сферах.
Основными задачами бизнес-плана развития являются:
повышение продуктивности лесов, за счет улучшения качества и эффективности проводимых лесохозяйственных мероприятий, выравнивание возрастной структуры лесов посредством организации рационального лесопользования, увеличение доли молодняков за счет создания лесных культур на непокрытых лесом землях и на землях, выведенных из сельскохозяйственного оборота, оптимизация породной структуры лесов с целью увеличения удельного веса наиболее ценных хвойных и твердолиственных насаждений;
осуществление комплекса лесозащитных мероприятий в целях повышения экологической устойчивости лесов, охрана лесного фонда и воспроизводство лесов;
повышение доходов лесного хозяйства за счет более эффективного использования ресурсного потенциала лесов;
развитие рыночных продаж древесины в заготовленном виде с использованием механизма биржевых торгов;
обустройство лесного фонда, включая организацию строительства, ремонт и содержание лесохозяйственных дорог, осуществление противопожарного обустройства участков лесного фонда, содержание в надлежащем состоянии квартальной сети и опознавательных знаков и иные мероприятия;
привлечение инвестиций в развитие лесного хозяйства;
Настоящий бизнес-план составлен на 2013 год и включает в себя свод основных показателей производственно-экономической деятельности, а так же комплекс мероприятий, который необходимо принять для повышения эффективности производства по основным видам деятельности и использованию лесных ресурсов.



В данной курсовой работе проводится анализ инвестиционного проекта на покупку нового сушильного оборудования для технического перевооружения лесопильного производства, поскольку имеющееся производство не предусматривало сушку пиломатериалов. Сушильная камера дает возможность увеличить качество продукции, что в последующем влияет на повышение себестоимости лесопильной продукции, что способствует повышению прибыли от реализации. В связи с этим предполагается приобрести сушильную камеру «Вайниг», что позволит :
- повысить качество и себестоимость изготавливаемой продукции;
- расширить номенклатуру и увеличить объем изготовления продукции по заказам сторонних организаций.
- повысить объемы реализации продукции.
На данном оборудовании планируется производить доску для пола сухую хвойную и доску строганную сухую хвойную .
Общая стоимость инвестиционного проекта составляет 342,35 млн. руб., а с учетом налога на добавленную стоимость – 443,82 млн. руб. Проект финансируется за счет собственных средств предприятия (70%) и кредита банка (30%).
Рассчитав показатели эффективности проекта, получим следующие данные:
- ставка дисконтирования – 11%;
- динамический срок окупаемости – 2 года;
- чистый дисконтированный доход – 732,57 млн. руб.;
- внутренняя норма доходности – 519 %;
- индекс доходности – 2,89.
Срок окупаемости – это период времени, по истечении которого суммарные дисконтированные доходы по проекту превысят суммарные дисконтированные затраты. По нашему проекту этот период времени составляет 2 года. По внутренней норме доходности и индексу доходности можно судить о целесообразности реализации проекта. Значение индекса доходности, превышающее единицу, свидетельствует об экономической целесообразности проекта. По результатам расчетов внутренняя норма доходности для рассматриваемого проекта больше, чем ставка дисконтирования по нему, а индекс доходности превышает 1. Таким образом, можно сделать вывод о том, что проект по закупке оборудования является...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Эту работу можно получить в офисе или после поступления денег на счет в течении 30 минут (проверка денег с 12.00 до 18.00 по мск).
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу