Менеджмент - лекц. матер.

2. Экономические методы управления.
Экономическим методам управления отводится центральное место, это обусловлено тем, что отношения управления в первую очередь определяются экономическими отношениями и лежащими в их основе объективными потребностями людей.

3. Организационно-распорядительные методы управления.
Объективной основой использования организационно-административных методов выступают организационные отношения составляющие механизм управления. Одна из важнейших функций управления – функция организации, реализуется через систему этих методов.

7. Роль и место менеджера в системе управления.

Руководство, лидерство стало объектом пристального внимания в 1930-1950-е годы. Существует 3 подхода к определению значимых факторов эффективного лидерства: подход с позиции личных качеств; поведенческий подход; ситуационный подход.
Подход с позиций личных качеств.
Согласно личностной теории лидерства (теории великих людей), лучшие из руководителей обладают набором общих для всех личных качеств это уровень интеллекта и знания, впечатляющая внешность, честность, здравый смысл, инициативность, образование и высокая уверенность в себе. Однако, не всегда люди с такими качествами становятся лидерами.
Поведенческий подход создал основу для классификации стилей руководителей и стилей поведения. Согласно данной теории, эффективность руководителя определяется не личными качествами, а скорее его манерой поведения по отношению к подчинённым. Основной недостаток теории в том, что она предполагает, что существует один оптимальный стиль руководства.