*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Консалтинговый проект по формированию туристического маршрута в район озера Байкал

курсовые работы, Туризм

Объем работы: 35 стр.

Год сдачи: 2011

Стоимость: 1000 руб.

Просмотров: 412

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Заключение
Заказать работу
Введение……………………………………………………………………. 3
I. Теоретическая часть. Выбор туристического направления
Приоритетные направления развития туризма на Востоке России…….. 4
Написание бизнес-плана разработки тур-продукта……………………… 8
Вывод……………………………………………………………………….. 9
II. Практическая часть. Разработка бизнес-плана туристического направления. Заявление о коммерческой тайне………………………….. 10
1. Резюме……………………………………………………………………. 10
1.1. Основная информация о ООО «Восток-Байкал»…………………. 10
2. Описание проекта
2.1. Цель проекта………………………………………………………… 11
2.2. Заинтересованные стороны………………………………………… 11
2.3. Описание туристического продукта………………………………. 11
3. Рынок сбыта услуги
3.1. Потенциальные покупатели………………………………………... 18
3.2. Основные характеристики рынка и занимаемая доля в нем…….. 18
4. Конкуренция на рынке сбыта…………………………………………... 20
5. План маркетинга.
5.1. Формирование ценовой стратегии………………………………… 22
5.2. Разработка требований к рекламе…………………………………. 22
5.3. Методы стимулирования продаж………………………………….. 24
6. Финансовый план по внедрению тур-продукта……………………….. 27
Вывод……………………………………………………………………….. 31
Заключение…………………………………………………………………. 32
Список использованных источников……………………………………... 33
Приложения………………………………………………………………… 34
В начале своего развития многие туристские фирмы не видели выгоды в организованной системе в разработке и продвижении тур-продукта на рынки России и за рубеж. Некоторые турфирмы считали, что систематизация организации и продвижения, это всего лишь пустая трата времени и средств. Однако переход России на рыночную экономику вынудил туристические фирмы бороться с жесткой конкуренцией тем самым прибегая к планированию.
Практика и опыт вскоре показали, что, вопреки предсказаниям скептиков, организованная разработки и продвижение тур-продукта полезна всем участникам рынка. В этом случае, потребитель получает новый и качественный туристский продукт, а продавец — выгоду в быстрой организации туристских путешествий и в полной их окупаемости.
Еще пять лет назад развивающиеся туристская индустрия не могла предложить конкретной системы разработки и продвижения тур-продукта на рынок. Организация туристской деятельности основывалась на недостоверных данных и непрочных связях между партнерами, недостаточным опытом руководителей фирм в этой сфере. Но сегодня появились в достаточном количестве консалтинговые компании, которые в полной степени могут удовлетворить потребности туристических фирм в первую очередь в достоверной информации. По необходимости они сами способны компетентно выполнить заказ по разработке туристического направления и дать рекомендации по его продвижению и развитию.
В настоящее время многие крупные туроператоры предпочитают обращаться в подобные консалтинговые компании по многим причинам. Разработка туристического направления – это трудоемкий процесс, который требует большого знания предмета и ситуации. При разработке обычно используют форму бизнес-плана, т.к. бизнес-план - это перспективы развития дела на сегодня, завтра и послезавтра, изложенные на бумаге.
Целью данной работы является по положительной оценке состояния туристского рынка Дальнего Востока и Прибайкалья составить бизнес-план разработки нового туристического маршрута в этом направлении....
Важнейшим этапом в деятельности любой турфирмы является разработка нового туристского продукта и его продвижение на рынок, но наступает момент, когда предлагаемый товар устаревает и теряет спрос. На его смену должен прийти новый, который бы поддержал лидерство фирмы на туристском рынке и фирма опять вынуждена прибегнуть к разработке.
Разработка нового туристического предложения собственными силами фирмы зачастую не может быть возможна из-за отсутствия квалифицированных специалистов, которые могут компетентно оценить экономическую и маркетинговую ситуацию. Поэтому многие крупные туристические компании – туроператоры предпочитают обращаться в консалтинговые агентства, которые способны удовлетворить любой их информационный запрос.
В данной работе представлен пример выполнения работы по разработке нового туристического маршрута по Байкалу, который отличается от существующих на дальневосточном рынке туризма. Он выполнен в виде бизнес-плана.
Бизнес-план - хорошо продуманный и всесторонне обоснованный детальный план - документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники, технологии, организации производства и реализации продукции. Наличие хорошо разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы. Одновременно план является руководством к действию и исполнению. Он используется для проверки идей, целей, для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности.
В теоретической части данной курсовой работы отражена реально существующая ситуация на рынке туризма на Дальнем Востоке и Прибайкалье. Показаны основные и важные направления работы, которые необходимо реализовать для процветания туризма в данном регионе.
В практической части приведен пример реального бизнес-плана разработки туристического направления по озеру Байкал, который был разработан соблюдая все правила составления профессионального бизнес-плана. В нем...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу