Классификация принципов таможенного менеджмента: общие, специфические, частные

Менеджмент в таможенных органах опирается как на объективные экономические законы и законы управления, так и на формирующуюся на их основе единую систему интересов всех участников оперативно-служебной деятельности: общественных, коллективных и личных. Важной особенностью менеджмента в таможенных органах является то, что он играет созидательную роль, повышая эффективность таможенной деятельности [10;c.10].
Принцип научной обоснованности управления предполагает предвидение, планируемые во времени социально-экономические преобразования организации. Основное содержание этого принципа заключается в требовании, чтобы все управленческие действия осуществлялись на базе применения научных методов и подходов [11] .
Управление в таможенных органах опирается как на объ¬ективные законы управления, так и на формирущуюся на их основе единую систему принципов. Под принципами управления понимаются руководя¬щие идеи, правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуется управляющая система.
В практике управления таможенными органами используется классификация принципов на общие, частные и специфические (организационно-технологические прин¬ципы).
В таможенных органах на всех уровнях руководства прин¬цип единоначалия действует постоянно, так как руководители таможенных органов законодательно наделены правами и функ¬циями единоначальника.

В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность любой деятельности.
В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства, в таможенном деле и т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Он обогащается за счет знаний основ науки управления, мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов.
Менеджмент в таможенном деле состоит из совокупности принципов, методов, средств и форм управления, объединенных общей целью повышения организационной эффективности. В упрощенном понимании, менеджмент - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Для быстрого и эффективного проведения оформления грузов в таможенном отношении необходимо правильно организовать взаимодействие между участниками, понимать процесс оформления и своевременно принимать решения. Таким образом, менеджмент в таможенном деле – это система управления всей совокупностью средств и методов государственного регулирования ввоза и вывоза товаров, пересекающих границу государства.
В России таможенное дело имеет более чем 1000-летний период существования и прослеживается от взимания денежных сборов и пошлин с продаваемых или обмениваемых предметов в оживленных торговых пунктах и на перекрестках древних торговых путей, от возникновения там сборных торговых или так называемых «гостиных» мест, пунктов промышленного обмена, перевалки и складирования товаров. (Их появление историки относят к VШ веку.) За это время управление таможенными процессами прошло долгий путь в своем развитии.
Актуальность темы курсовой работы: «Классификация принципов таможенного менеджмента: общие, специфические, частные», что от принципов данного вида...

Итак, мы пришли к выводу, что менеджмент в таможенных органах имеют своей главной целью достижение единодействия всех сотрудников таможенных органов. Таможенные органы должны работать в одном направлении и обеспечивать решение поставленных перед ними задач.
Отметим следующие особенности управления в таможенных органах:
- ярко выражена нацеленность менеджмента на конечный результат служебной деятельности;
- сочетание управленческой деятельности внутри системы с работой с участниками ВЭД;
- осуществление полномочий органа государственного управления;
- допустимость разумного риска в процессе управления;
- динамичность процессов управления в условиях противоборства сотрудников таможенных органов с недобросовестными участниками ВЭД, контрабандистами и их пособниками;
- относительная неопределенность условий, в которых осуществляется управление.
Принципы управления можно представить как основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций.
Для того чтобы оптимально организовать выполнение задач и функций, возложенных на таможенные органы Рос¬сийской Федерации, необходимо знание основных теоретичес¬ких положений, раскрывающих сущность и содержание управ¬ления, т.е. необходимо знать принципы управления, используемые в таможенном менеджменте.
В практике управления таможенными органами используется классификация принципов на общие, частные и специфические (организационно-технологические прин¬ципы).
Общие принципы управления - это стратегические нормы управления и они действуют во всех сферах и подсисте¬мах таможенных органов. Однако действуют они специфически в каждой управленческой системе.
Частные принципы управления в таможенных органах подразделяются на две большие группы: принципы, применяе¬мые в экономической, социально-политической и духовной сфе¬рах таможенной деятельности, и принципы, имеющие место в системе таможенных органов как государственной правоохрани¬тельной организации...