*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Реструктирование кадрового потенциала предприятия

курсовые работы, Управление персоналом

Объем работы: 34 стр.

Год сдачи: 2013

Стоимость: 600 руб.

Просмотров: 399

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Содержание
Литература
Заказать работу
Введение…………………………………………………………………..3
1. Подход к реструктурированию российских предприятий…….….5
1.1. Понятие «реструктурирование»……………………………...5
1.2. Реструктуризация персонала…………………………………9
1.3. Команда в реструктурировании и становлении новой организации………………………….…..……………………...12
1.4. Понятие о кадровом потенциале……….…………………….16
2. Исследование трудового коллектива ТК «ТВЭЛ»………………..22
2.1. Общая характеристика ТК «ТВЭЛ»…………………………22
2.2. Оценка эффективности деятельности персонала «ТВЭЛ»…24
2.3. Итоги реструктуризации предприятия……………………...30
Заключение………………………………………………………………33
Список литературы……………………………………………………..34
За последнее десятилетие практически ни одна ведущая корпорация мира не смогла избежать рискованной и болезненной процедуры радикального реструктурирования. Промедление и попытки обойтись без серьезных изменений привели к исчезновению каждой четвертой компании из списка 500 ведущих корпораций.
Подобное характерно не только для мировых лидеров, но и для российских предприятий. Глобализация лишает отечественных производителей надежды защититься от волн мировой конкуренции национальными границами. Ситуация складывается таким образом, что у них практически нет другого выхода, как совершить прыжок в будущее и сделать то, что многим сегодня представляется нереальным - трансформироваться в компании международного класса. В современном мире обеспечение конкурентоспособности является обязательным условием долгосрочного выживания. Чем быстрее будет осознана необходимость этого, тем больше шансов на выживание.
Коренные преобразования предприятий, о которых в данной статье идет речь, задача комплексная и сложная. Реструктурирование, как любое серьезное изменение, связано с риском, но на него надо идти, если нет приемлемой альтернативы. Промедление только усугубляет и без того очень тяжелую ситуацию.
Подавляющее большинство директоров чувствует необходимость адаптации организационной структуры к новым условиям, изменений в стиле и методах руководства. Растет понимание, что не удастся обойтись лишь традиционными мерами “улучшения и совершенствования” системы управления, а потребуются глубинные преобразования, базирующиеся на переосмыслении роли, места и миссии предприятия в этом быстроменяющемся мире.
Когда начинают анализировать работу или построение организации, в большинстве случаев концентрируются на недостатках и проблемах и мало обращают внимания на достижения. При этом не берется в расчет, что именно достижения являются тем проблеском света в конце туннеля, который служит ориентиром. В условиях дефицита временных, финансовых и прочих ресурсов неизбежно...
1. Гражданский кодекс Российской Федерации,2012.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации, 2012.
3. Положение о подборе, отборе и найме персонала ПЛ ЭП 2.2-03-2010, 10 с.
4. Правила внутреннего трудового распорядка ПР ЭП 2.2.-03.2010,10с.
5. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебник –М.: ИНФРА-М, 2011. - 352 с.
6. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 336 с.
7. Иванова С.В. Кандидат, новичок, сотрудник. - М.: Эксмо, 2010.-304с.
8. Рудавина Е.Р., Екомасов В.В. Большая книга директора по персоналу. - СПб.: Питер, 2009.-394c.
9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 304 с.
10. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. – М.: Экзамен, 2005. – 416 с.
11. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 312 с.
12. Миронов Г.Э. Внутрифирменное обучение как элемент нематериального стимулирования персонала.- М.: ИНФРА-М - 2011. 97с.

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу